Escrevendo uma missão de plano de negócios e declaração de visão - modelo de amostra

CAPÍTULO OITO: Parte B - É aqui que você discute por que sua empresa existe ou deveria existir, o que você espera realizar e o que realmente significa.

Você está atualmente escrevendo um plano de negócios? Se SIM, aqui está um guia detalhado e exemplo de como escrever uma declaração de missão e visão viável para uma empresa.

Uma visão e uma declaração de missão são alguns dos requisitos mais importantes para o sucesso e a sustentabilidade do negócio, mas, infelizmente, a maioria dos empresários e donos de pequenos negócios administra seus negócios sem essas duas coisas por ignorância.

O que é uma declaração de missão e visão?

Uma declaração de missão e visão ( mais comumente chamada de declaração de missão ou declaração de visão ) é uma frase breve que declara as metas que uma empresa planeja alcançar no futuro. Assim como uma bússola guia um navio, ela guia o negócio para o sucesso, proporcionando inspiração contínua a seus acionistas em suas operações diárias e movimentos estratégicos.

Uma declaração de missão ajuda você a planejar seus negócios de maneira eficaz. Ele fornece o destino para sua jornada para o sucesso nos negócios. Claro, sem um destino, você não pode planejar uma rota. Antes de discutirmos as etapas envolvidas no desenvolvimento de uma declaração de missão para o seu negócio, vamos analisar os componentes de uma declaração de missão e por que você realmente precisa de uma declaração de missão para o seu negócio.

Hoje, compartilharei com você um segredo secreto para construir um negócio do zero. Esse segredo é um dos fatores que contribuem para o sucesso de qualquer negócio; no entanto, muitas vezes é ignorado. Este segredo nada mais é do que uma " Declaração de Missão Empresarial " . "

“O que realmente me interessa é a missão; tornando o mundo aberto. ”- Mark Zuckerberg

A importância de uma declaração de missão nunca pode ser super enfatizada. Eu vi tantas startups sem uma missão; até mesmo algumas empresas estabelecidas também cometem o erro de operar sem uma missão.

“Sendo um empreendedor, percebi que todas as empresas de sucesso são impulsionadas por três fundamentos. Um é o fluxo de caixa, dois é a equipe e três é a missão. Destes três, a missão é a mais importante. ”- Ajaero Tony Martins

Agora, o que uma declaração de missão tem a ver com a construção de um negócio? Qual o impacto de uma declaração de missão em um empreendedor que está passando pelo processo empreendedor? Uma declaração de missão é uma fonte de vantagem competitiva ? Embora eu não vá responder diretamente a essas perguntas, os pontos a seguir ajudarão você a entender melhor por que você precisa desenvolver uma declaração de missão para o seu negócio.

Por que sua empresa precisa de uma declaração de missão

1. A missão é a base sobre a qual seu negócio será construído. É o verdadeiro propósito do seu negócio e esse propósito é refletido na declaração de missão. Sem uma declaração de missão forte, você não tem um negócio verdadeiro. Tudo o que você tem é apenas um empreendimento lucrativo que em breve será eliminado com o tempo.

“Transformar ideias realmente interessantes e idéias inovadoras em uma empresa que pode continuar a inovar por anos, requer muitas disciplinas.” - Steve Jobs

2. O espírito empreendedor é encontrado na declaração de missão. Quando olho para a declaração de missão de qualquer negócio, dou uma espiada na vida do empreendedor que fundou esse negócio. O espírito empreendedor é o que impulsiona o empreendedor. Se a missão for forte, seu espírito será forte na busca de seu objetivo.

“O espírito da IKEA é forte e vive a realidade. Simplicidade em nosso comportamento nos dá força. Simplicidade e humildade nos caracterizam em nossas relações com os outros, nossos fornecedores e nossos clientes. ”- Ingvar Kamprad

3. Sua declaração de missão é o vínculo entre você, sua equipe, funcionários e seus clientes para o negócio. Tirar a missão e outros elementos-chave vão desmoronar. Sua missão também tem o poder de atrair outras pessoas e entidades que pensam da mesma maneira para a sua causa. A razão é que pessoas com a mesma missão se alinham juntas; mais como pássaros da mesma pena reunindo-se juntos.

4. Com uma missão forte, sua empresa enfrentará qualquer tempestade. Dê uma olhada nas empresas que já existem há mais de 100 anos e você verá empresas com uma missão forte. Como um exemplo:

  • A General Electric resistiu ao teste do tempo porque o espírito de seu fundador, Thomas Edison, continua a guiar a empresa por meio de sua missão.
  • A missão de Henry Ford foi: “ Democratizar o automóvel ” e essa missão manteve a Ford Motor Company em movimento.
  • A missão da Aliko Dangote diz: “ Fornecer sua necessidade básica ” e esta missão leva o Grupo Dangote a dominar o mercado de commodities de
  • A Companhia do Pai Rico; fundada por Robert Kiyosaki continua forte por causa de sua missão, que é " elevar o bem-estar financeiro da humanidade ".

Por contraste; Cheguei a observar que quando uma empresa esquece sua missão, ela começa a perder sua relevância. O título que detém o negócio será quebrado e os bons clientes vão sair, os funcionários vão renunciar e o negócio vai diminuir. Assim como o caso do Dot com estourou, muitas empresas pontocom lucrativas faliram porque esqueceram sua missão.

3 Componentes de uma missão e declaração de visão

1. Uma visão

Isto, simplesmente, declara o impacto que você visualiza seu negócio tendo no mundo nos próximos anos. Você pode ter mais de uma declaração aqui, mas não ultrapasse três. Encare-o para ter certeza de que qualquer um que o ler sinta pelo menos uma inspiração, esperança, comprometimento e reverência. Além disso, sua declaração de visão deve ser convincente, detalhada e refletir o resultado final pretendido. Evite um que seja insípido, genérico, sem inspiração ou irracional. Um exemplo de uma boa declaração de visão é o da Amazon:

“Nossa visão é ser a empresa mais centrada no cliente do mundo; para construir um lugar onde as pessoas possam encontrar e descobrir qualquer coisa que possam querer comprar online. ”

2. Uma declaração de missão

Esta é uma breve declaração que declara o importante objetivo ou propósito que sua empresa está pronta para alcançar. Em outras palavras, é uma única frase declarando por que sua empresa existe de maneira convincente. Mantenha sua declaração de missão específica e concisa ( quanto mais curta, melhor ), conecte-se com os funcionários e as partes interessadas e faça com que ela destaque sua proposta de valor. Não faça isso por muito tempo, seja genérico ou confuso. Um exemplo de uma boa declaração de missão é o da Nike:

“Trazer inspiração e inovação para todos os atletas do mundo.”

Aqui está outro exemplo de uma declaração de missão:

“Contribuir para o desenvolvimento de empresas agropecuárias de valor agregado. "

3. valores fundamentais

Estes descrevem os princípios e valores que as partes interessadas em uma empresa seguirão em sua tentativa de alcançar sua visão. Eles também especificam os limites ou limites que as partes interessadas devem observar ao tentar atualizar a missão. A seguir, exemplos de valores fundamentais:

  • Respeitar e proteger o meio ambiente
  • Oferecer produtos de alta qualidade e seguros para os consumidores
  • Atender às necessidades em constante mudança dos consumidores
  • Pratique padrões de negócios altamente éticos

Se a sua empresa resistir ao teste do tempo, você terá que construí-la com uma missão forte. Com o acima em mente, vamos agora olhar para as etapas envolvidas no desenvolvimento de uma declaração de missão e visões.

Como redigir uma declaração de missão e visão para um plano de negócios

Por favor, tenha em mente que você está aprendendo tanto de si mesmo todos os dias quanto você é sobre o seu cliente. Portanto, não sinta que qualquer coisa que você declare aqui seja gravada em pedra e não possa ser alterada. Quanto mais você entender seu cliente e o mercado, mais se tornará necessário para você mudar de área de acordo.

Mas você precisa declarar aqui o que você tem a oferecer no momento. Este será um ponto de partida para quaisquer alterações que você possa precisar efetuar posteriormente ( conforme sua empresa cresce ).

1. Sente-se em um local tranquilo e reflita sobre seus pensamentos . Pergunte a si mesmo o que te leva adiante? O que te mantém motivado ? Quando você tiver descoberto a resposta para essas perguntas, coloque-a por escrito.

2. Pergunte-se como você pode atender melhor seus clientes . O que seu negócio representará no coração de seus clientes? Qual será o benefício final que seus clientes podem obter de sua empresa ? Quando você descobrir a resposta a essas perguntas, escreva-as por escrito.

3. Brainstorm para sua declaração de visão

A visão é o componente mais importante da sua declaração de missão. Simplificando, esta é uma imagem ou ideia do que você planeja alcançar no futuro. Uma declaração de visão é sempre concisa e fácil de lembrar e, por esse motivo, todo stakeholder de uma empresa pode facilmente se concentrar nela; e suas decisões e atividades são direcionadas para alcançar a visão. Aqui está um bom exemplo de uma declaração de visão:

Criando uma economia rural vibrante impulsionada pela agricultura de valor agregado. "

Uma vez que você consiga um, então obter outros componentes se torna muito fácil. Para encontrar a melhor declaração de visão para o seu negócio, basta perguntar a si mesmo: "Por que esse negócio existe?" Apresente respostas de vários ângulos e você encontrará sua declaração de missão entre eles.

4. Abaixe sua declaração de missão

Como afirmado anteriormente, sua declaração de missão é aquela sentença de ação que descreve como você alcançará sua visão. Encontrar isso é muito mais fácil depois de ter encontrado sua declaração de visão. Se você está preso, faça desta maneira: Se a sua visão é “Uma sociedade sem diabetes”, simplesmente adicione a palavra “ Para ” e outro verbo adequado para convertê-la em uma sentença de ação. E aí você terá sua declaração de missão.

Usando a mesma visão, você terá “Para trazer uma sociedade livre de diabetes ”. Você pode ir mais longe aprimorando-a, para que você tenha algo como: “Para fabricar produtos que possam curar o diabetes de forma eficaz e permanente”. Isso agora?

5. Liste seus valores principais

Primeiramente, você precisa esclarecer seus valores. Isso significa levar em consideração todos os vários interessados ​​que sua empresa é ( ou será ) responsável - incluindo investidores, clientes, funcionários e fornecedores. Agora, pense em como você deseja idealmente conduzir negócios com cada um desses interessados. Comece a fazer uma lista e seus valores principais devem começar a surgir.

Estes são os vários passos que você seguirá em sua busca para alcançar sua visão. Faça um brainstorming para o maior número possível de pessoas, liste-as e reduza a lista ao mínimo possível, sem deixar de fora as mais importantes. Agora, vamos dar uma olhada em algumas dicas adicionais que você precisará ter em mente ao preparar sua declaração de missão e visão.

4 Dicas de Sucesso Extra para o Desenvolvimento de uma Missão e Declaração de Visão do Plano de Negócios

  1. Sua declaração de missão deve ser breve e simples. Ser sucinto como exigido por uma declaração de missão não é fácil. E você pode precisar passar por várias horas de ajustes e edição antes de chegar à sentença perfeita. Embora curta, sua declaração de missão deve capturar a essência do que sua empresa planeja alcançar. Quanto menos palavras, melhor. Use apenas as poucas palavras necessárias para passar a mensagem sem deixar de fora detalhes vitais.
  2. Sua declaração de missão deve estar em sintonia com sua visão, e ambas as sentenças devem se mesclar para formar um único pensamento.
  3. Não há nenhuma regra que diga que você deve obtê-lo perfeitamente de uma só vez. Você pode revisar sua declaração de missão mais tarde, se necessário.
  4. Suas declarações de missão e visão devem dar ao leitor um insight, um segredo, pelo menos no que você oferece. Isso é mais importante se o nome da sua empresa não sugerir quais produtos ou serviços você está oferecendo.

Se você seguir as diretrizes que eu compartilhei neste post, você irá preparar uma visão perfeita e uma declaração de missão que conduzirá seu negócio ao sucesso. Agora quero que você saiba que ninguém pode ajudá-lo a desenvolver uma declaração de missão. Você sozinho pode desenvolver sua missão e, como nota final, vale a pena você saber que, de todo o sistema de negócios, a missão é a mais importante.

  • Vá para o Capítulo 8 Parte C: Escrevendo seus Objetivos e Metas dos Planos de Negócios
  • Voltar para o Capítulo 8 Parte A: Escrevendo o perfil da sua empresa

  • Voltar para o Capítulo 7 : Como escrever um resumo executivo do plano de negócios

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