Um exemplo de modelo de plano de negócios de agricultura biológica

Você está prestes a iniciar uma fazenda orgânica? Se SIM, aqui está um exemplo completo de modelo de plano de negócios de agricultura biológica e relatório de viabilidade que você pode usar gratuitamente para arrecadar dinheiro .

Ok, então nós consideramos todos os requisitos para iniciar um negócio de agricultura biológica. Nós também levamos isso adiante, analisando e elaborando uma amostra de modelo de plano de marketing de produção de fazendas orgânicas apoiado por ideias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para fazendas orgânicas. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Por que começar um negócio de agricultura biológica?

Há muitas oportunidades de negócios na indústria agrícola comercial e a agricultura orgânica é uma delas. Alimentos orgânicos são conhecidos como um dos alimentos mais saudáveis ​​do mundo e são consumidos em todos os continentes do mundo.

A agricultura biológica é conhecida por ser um negócio lucrativo que evoluiu de pequena escala para uma indústria global na maioria dos países onde é realizada. Países como os Estados Unidos da América, a Alemanha, a China, o Japão, a Irlanda, a Austrália e outros são conhecidos por estar na linha da frente quando se trata da agricultura biológica.

Começar um negócio de agricultura orgânica vem com a sua própria quota justa de desafios, mas isso não exclui o fato de que é realmente um empreendimento comercial rentável. Um aspirante a empreendedor pode optar por iniciar uma fazenda orgânica em pequena escala, cultivando hortaliças e frutas orgânicas, ou em grande escala, cultivando colheitas orgânicas e gado.

Se você decidiu entrar em agricultura orgânica, você deve realizar estudos de viabilidade e também pesquisa de mercado. O plano de negócios é outro documento comercial muito importante que você não deve considerar como certo ao lançar seu próprio negócio.

Abaixo está uma amostra modelo de plano de negócios de agricultura biológica que pode ajudá-lo a escrever com sucesso o seu próprio com pouca ou nenhuma dificuldade.

Um exemplo de modelo de plano de negócios de agricultura biológica

  • Visão geral da indústria

A indústria agrícola orgânica inclui fazendas que cultivam principalmente frutas orgânicas, vegetais, grãos e outras culturas ou gado. É importante afirmar categoricamente que a agricultura orgânica não envolve o uso de produtos químicos artificiais, pesticidas e fertilizantes, ou organismos geneticamente modificados.

A indústria da agricultura biológica fornece uma variedade de produtos agrícolas, incluindo carne, frutas, legumes e aves de capoeira. Estes produtos agrícolas são livres de produtos químicos artificiais, pesticidas e fertilizantes, ou organismos geneticamente modificados. A agricultura orgânica tem sido uma das indústrias de melhor desempenho da economia na última meia década. A demanda global por produtos agrícolas orgânicos está aumentando devido às crescentes preocupações com a saúde sobre os alimentos.

A estatística diz que a agricultura (mais especialmente a agricultura comercial) da qual a agricultura orgânica faz parte, emprega mais de 24 milhões de trabalhadores americanos (o que representa cerca de 17% da força de trabalho total dos Estados Unidos). Por exemplo, em 2006, o agricultor comercial médio americano cultivou comida suficiente para cerca de 144 outras pessoas, mas em 1940, o agricultor médio cultivava alimentos para apenas cerca de 19 outras pessoas (que estavam perto de comida suficiente).

Segundo os registros, em 2007, apenas 187.816 dos 2, 2 milhões de fazendas dos Estados Unidos da América representavam 63% das vendas de produtos agrícolas, marcando uma tendência à concentração na produção agrícola. A eficiência agrícola aumentou no último século, de 27, 5 acres / trabalhador em 1890 para 740 acres / trabalhador em 1990.

Os agricultores orgânicos são conhecidos por prestar atenção a um ou mais produtos orgânicos diferentes, dependendo da localização da fazenda e dos tipos de produtos agrícolas adequados ao clima local. As tendências do mercado também podem influenciar as escolhas dos agricultores de culturas ou produtos mais lucrativos. Legumes e frutas orgânicas são os produtos mais estabelecidos fornecidos pela indústria. Eles têm a maior demanda, pois são considerados os mais suscetíveis aos resíduos químicos.

Além disso, eles são muitas vezes o ponto de entrada para os produtores orgânicos, devido aos seus menores custos de arranque, menor necessidade de terra e maior proximidade às áreas urbanas. Por exemplo, os animais usados ​​para carnes orgânicas, como carne bovina, cordeiro e aves, são alguns dos segmentos de produtos que mais crescem no setor em termos de vendas totais.

Na verdade, com o recente avanço na tecnologia, os agricultores orgânicos agora podem cultivar confortavelmente uma variedade de culturas em um país onde essas culturas dificilmente podem sobreviver; em locais onde há poucas terras agrícolas, as pessoas podem fazer uso do telhado (porão) de suas casas para cultivar colheitas orgânicas, como vegetais, mesmo para fins comerciais.

Uma coisa é certa quando se trata de agricultura orgânica, se você é capaz de conduzir seus estudos de mercado e de viabilidade antes de escolher um local para sua fazenda orgânica, é mais provável que você não vá lutar para cultivar suas plantações orgânicas e também vender produtos agrícolas orgânicos porque sempre há empresas de processamento de alimentos, mercearias / lojas orgânicas e consumidores que estão prontos para comprar de você.

Por fim, com a agricultura orgânica comercial, você pagará não só para cultivar culturas e vendê-las para consumo em mercados agrícolas para varejistas e consumidores. Você pode começar um negócio de cortesia, como a planta de processamento de alimentos orgânicos, de modo a facilmente embalar seus produtos agrícolas orgânicos. A linha inferior é que se você tem bastante terra de fazenda (espaço) e você está interessado em maximizar a agricultura orgânica comercial, você tem certeza que vai fazer lucros enormes do negócio.

Plano de Negócios da Agricultura Biológica - Sumário Executivo

A Kelvin Durham® & Sons Organic Farms, LLC é uma fazenda orgânica comercial de classe mundial localizada nos arredores de Tallahassee, Flórida - Estados Unidos. Fizemos nossos estudos detalhados de mercado e estudos de viabilidade e fomos capazes de garantir um terreno agrícola bem situado e adequado para iniciar nossa fazenda orgânica comercial. Nossa fazenda orgânica comercial será uma fazenda padrão que estará envolvida no cultivo de frutas e vegetais, pecuária, produção de grãos e oleaginosas, produção de mel e outras culturas.

Nós implementamos planos para nos ajudar a lançar uma fábrica padrão de embalagem de alimentos orgânicos nos primeiros três anos de funcionamento oficial da Kelvin Durham® & Sons Organic Farms, LLC. Embalaremos alimentos orgânicos e garantiremos que inundem o mercado tanto nos Estados Unidos quanto em outros países do mundo.

Queremos competir com os melhores do setor, e é por isso que, além do fato de termos assegurado as terras agrícolas necessárias e a maioria dos equipamentos e máquinas agrícolas, também contratamos funcionários-chave que estão atualmente em treinamento para se adequarem a imagem ideal da força de trabalho agrícola comercial do século XXI que queremos construir.

Estamos no negócio de agricultura orgânica comercial porque queremos alavancar as vastas oportunidades disponíveis na indústria de agricultura orgânica comercial para contribuir com nossa quota no crescimento da economia dos EUA, na produção nacional de alimentos, produção de matérias-primas para indústrias, exportação de produtos agrícolas orgânicos dos Estados Unidos para outros países e além para obter lucro.

A Kelvin Durham® & Sons Organic Farms, LLC está bem posicionada para se tornar uma das principais fazendas orgânicas comerciais nos Estados Unidos da América, e é por isso que conseguimos fornecer as melhores mãos e máquinas agrícolas para administrar a fazenda. Colocamos em prática processos e estratégias que nos ajudarão a empregar as melhores práticas quando se trata de processos e embalagens agrícolas comerciais, conforme exigido pelos órgãos reguladores dos Estados Unidos da América.

A Kelvin Durham® & Sons Organic Farms, LLC é uma empresa familiar que pertence ao Sr. Kelvin Durham e seus familiares mais próximos. O negócio de fazenda cum será totalmente financiado por Kelvin Durham e seus familiares imediatos. Antes de iniciar a Kelvin Durham® & Sons Organic Farms, LLC, Kelvin Durham trabalhou com algumas das principais fazendas orgânicas comerciais nos Estados Unidos da América; Ele também é formado em Ciências Agrárias pela Universidade da Flórida.

  • Nossa oferta de produtos

A Kelvin Durham® & Sons Organic Farms, LLC é uma fazenda orgânica comercial de classe mundial que está comprometida em cultivar cultivos orgânicos e gado tanto para o mercado dos Estados Unidos quanto para o mercado global. Estamos no negócio para produzir alimentos orgânicos e matérias-primas para pessoas e indústrias em quantidades comerciais. Garantiremos também que operamos uma fábrica padrão de embalagem de alimentos orgânicos como parte de nossos negócios complementares.

Estamos nesta linha de negócios para obter lucros, e garantiremos que façamos tudo o que é permitido pela lei dos Estados Unidos da América para alcançar nossas metas e objetivos de negócios. Estas são as áreas nas quais vamos nos concentrar em nossas fazendas orgânicas comerciais. Se houver necessidade, cultivaremos culturas relacionadas;

  • Frutas e hortaliças
  • Pecuária
  • Produção de grãos e oleaginosas
  • Produção de mel
  • Outras culturas

Nossa declaração de visão

Nossa visão é tornar-se uma das principais marcas comerciais de orgânicos e embalagens de alimentos orgânicos, não apenas nos Estados Unidos, mas também no cenário global.

  • Nossa missão

A Kelvin Durham® & Sons Organic Farms, LLC é uma fazenda orgânica comercial de classe mundial que está em atividade para cultivar, em quantidades comerciais, cultivos orgânicos e animais para o mercado dos Estados Unidos e para o mercado internacional. Queremos que nossos alimentos orgânicos bem embalados inundem todos os cantos e recantos dos Estados Unidos e de outros países do mundo.

  • Nossa estrutura de negócios

A Kelvin Durham & Sons Organic Farms, LLC é uma fazenda orgânica comercial que pretende começar pequena em Tallahassee - Flórida, mas espera crescer bastante para competir favoravelmente com as principais fazendas orgânicas comerciais na indústria de agricultura comercial nos Estados Unidos e na um palco global. Estamos cientes da importância de construir uma estrutura de negócios sólida que possa dar suporte ao quadro do tipo de negócios de classe mundial que queremos ter; É por isso que estamos comprometidos em contratar apenas as melhores mãos dentro e fora da Flórida.

Na Kelvin Durham & Sons Organic Farms, LLC, garantiremos a contratação de pessoas qualificadas, trabalhadoras, dedicadas, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todos os nossos acionistas (os proprietários, força de trabalho e clientes).

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a toda a nossa equipe de administração sênior e será baseado em seu desempenho por um período de cinco anos ou mais, conforme acordado pela administração da fazenda. Em vista do exposto acima, a Kelvin Durham & Sons Organic Farms, LLC decidiu contratar mão-de-obra qualificada e competente para ocupar os seguintes cargos;

  • Diretor de operações
  • Gerente Geral da Fazenda
  • Administrador / Contador
  • Gerente / Supervisor de Cultivo Orgânico
  • Gerente de Pecuária Orgânica
  • Executivo de vendas e marketing
  • Empregados de campo
  • Oficial de recepção

Papéis e responsabilidades

Diretor de operações:

  • Aumenta a eficácia da administração, recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando os gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejar, monitorar e avaliar resultados de trabalho; desenvolvimento de incentivos; desenvolver um clima para oferecer informações e opiniões; fornecendo oportunidades educacionais
  • Criar, comunicar e implementar a visão, a missão e a direção geral da organização - isto é, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização
  • Responsável pela fixação de preços e assinatura de negócios
  • Responsável por fornecer orientação para o negócio
  • Criar, comunicar e implementar a visão, a missão e a direção geral da organização - isto é, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização
  • Responsável pela assinatura de cheques e documentos em nome da empresa
  • Avalia o sucesso da organização

Gerente Geral da Fazenda

  • Responsável pelo planejamento, gerenciamento e coordenação de todas as atividades da fazenda em várias seções em nome da organização.
  • Supervisiona outros gerentes de seção (gerente de cultivo orgânico e gerente de pecuária orgânica)
  • Garante a conformidade durante as execuções do projeto
  • Fornece conselhos sobre a gestão de atividades agrícolas em todas as seções
  • Responsável pela realização de avaliação de risco
  • Usa sistemas de TI e software para acompanhar as pessoas e o progresso do crescimento de culturas, peixes, pássaros e animais
  • Responsável pela supervisão da contabilidade, custeio e venda de produtos agrícolas após a colheita
  • Representar o interesse da organização em várias reuniões de partes interessadas
  • Garante que as metas agrícolas sejam alcançadas, que os recursos mais eficientes (mão-de-obra, equipamentos, ferramentas e produtos químicos e outros) sejam utilizados e que os diferentes interesses envolvidos sejam satisfeitos. Responsável pela preparação de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
  • Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH para a organização
  • Lida com todas as transações financeiras da empresa
  • Definição de cargos para recrutamento e gerenciamento de processo de entrevista
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação de funcionários
  • Supervisiona o bom funcionamento das atividades agrícolas diárias nas várias seções agrícolas

Administrador / Contador

  • Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH para a organização
  • Definição de cargos para recrutamento e gestão do processo de entrevistas
  • Realização de indução de equipe para novos membros da equipe
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação de funcionários
  • Responsável pela preparação de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
  • Responsável pela previsão financeira e análise de riscos
  • Responsável pelo desenvolvimento e gerenciamento de sistemas e políticas financeiras
  • Responsável pela administração de folhas de pagamento
  • Garantir o cumprimento da legislação tributária
  • Lida com todas as transações financeiras da empresa
  • Serve como auditor interno da empresa

Gerente / Supervisor de Cultivo Orgânico

  • Responsável pelo gerenciamento da seção de cultivo orgânico da fazenda orgânica comercial
  • Supervisiona outros trabalhadores dentro do departamento
  • Trabalha em estreita colaboração com o Gerente Geral para atingir as metas e objetivos da organização

Gerente / Supervisor da Pecuária Orgânica

  • Responsável pelo gerenciamento da seção de pecuária orgânica da fazenda orgânica comercial
  • Supervisiona outros trabalhadores dentro do departamento
  • Trabalha em estreita colaboração com o Gerente Geral para atingir as metas e objetivos da organização

Diretor de Vendas e Marketing

  • Identificar, priorizar e alcançar novos parceiros e oportunidades de negócios et al
  • Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha as ligações e contatos de desenvolvimento; participa da estruturação e financiamento de projetos; assegura a conclusão de projetos relevantes
  • Escrever documentos de propostas vencedoras, negociar taxas e taxas de acordo com a política da empresa
  • Responsável pela gestão de pesquisas de negócios, pesquisas de marcadores e estudos de viabilidade para clientes
  • Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e comunicar-se com os clientes
  • Desenvolver, executar e avaliar novos planos de expansão de vendas
  • Documente todos os contatos e informações do cliente
  • Representa a empresa em reuniões estratégicas
  • Ajuda a aumentar as vendas e o crescimento da organização

Trabalhadores de campo / pessoal contratado

  • Responsável pela preparação de terras agrícolas para cultivo orgânico
  • Responsável pela rega das culturas
  • Remoção de ervas daninhas da terra da fazenda
  • Manuseie implementos agrícolas e máquinas conforme instruído pelo gerente de seção / supervisor
  • Auxiliar no manejo da colheita das lavouras
  • Execute a tarefa de acordo com a descrição do trabalho declarado
  • Auxiliar no transporte de ferramentas de trabalho e equipamentos da fazenda e de volta à sala de armazenamento designada
  • Lidar com quaisquer outras tarefas atribuídas pelo gerente de linha

Executivo de atendimento ao cliente / oficial de recepção

  • Congratula-se com convidados e clientes para a fazenda, cumprimentando-os pessoalmente ou por telefone; responder ou dirigir perguntas.
  • Garante que todos os contatos com clientes (e-mail, walk-in center, SMS ou telefone) proporcionam ao cliente uma experiência personalizada de atendimento ao cliente do mais alto nível
  • Através da interação com os clientes no telefone, aproveita todas as oportunidades para construir o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa.
  • Gerencia tarefas administrativas atribuídas pelo gerente de maneira eficaz e oportuna
  • Consistentemente fica a par de qualquer nova informação sobre os produtos da empresa, campanhas promocionais, etc., para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes.
  • Recebe encomendas / documentos para Kelvin Durham® & Sons Organic Farms, LLC
  • Distribuir e-mails na Kelvin Durham® & Sons Organic Farms, LLC
  • Lida com quaisquer outras tarefas atribuídas pelo gerente de linha

Plano de Negócios para Agricultura Orgânica - Análise SWOT

A Kelvin Durham® & Sons Organic Farms, LLC não pretende lançar com tentativa e erro, portanto, a necessidade de conduzir uma análise SWOT adequada. Sabemos que se acertarmos desde o início, teríamos conseguido criar a base que nos ajudará a construir uma fazenda orgânica padrão que competirá favoravelmente com as principais fazendas orgânicas comerciais nos Estados Unidos da América e em outras partes do mundo. mundo.

Sabemos que, se uma análise SWOT apropriada for conduzida para nossos negócios, poderemos posicionar nossos negócios para maximizar nossa força, alavancar as oportunidades que estarão disponíveis para nós, mitigar nossos riscos e estar bem equipados para enfrentar nossas ameaças.

A Kelvin Durham & Sons Organic Farms, LLC empregou os serviços de um especialista em RH e de negócios com tendências no setor de agricultura orgânica comercial para nos ajudar a conduzir uma análise SWOT completa e nos ajudar a criar um modelo de negócios que nos ajudará a alcançar nossos negócios metas e objetivos.

Aqui está um resumo do resultado da análise SWOT que foi conduzida em nome da Kelvin Durham® & Sons Organic Farms, LLC;

  • Força:

Nossa força como uma fazenda orgânica comercial é o fato de termos um relacionamento saudável com muitos dos principais participantes do setor de fazendas orgânicas; fornecedores e compradores dentro e fora dos Estados Unidos. Temos algumas das mais recentes máquinas agrícolas comerciais; ferramentas e equipamentos que nos ajudarão a cultivar culturas em quantidades comerciais com menos estresse. Além de nosso relacionamento (rede) e equipamentos, podemos nos orgulhar de que temos algumas das mãos mais experientes em Tallahassee - Flórida, em nossa folha de pagamento.

  • Fraqueza:

Nossa fraqueza é que somos uma nova fazenda orgânica comercial nos Estados Unidos, e o fato de termos decidido diversificar nossas atividades comerciais de agricultura orgânica poderia contar contra nós. Estamos cientes disso e de nossa projeção, vamos superar essa fraqueza com o tempo e transformá-lo em uma grande vantagem para o negócio.

  • Oportunidades:

As oportunidades que estão disponíveis para nós não podem ser quantificadas, sabemos que existem muitos indivíduos que consomem culturas orgânicas e gado em diferentes formas, tanto nos Estados Unidos da América como em outras partes do mundo. Garantiremos que maximizemos as oportunidades disponíveis no setor.

  • Ameaça:

Algumas das ameaças e desafios que provavelmente enfrentaremos quando começarmos nossa própria fazenda orgânica comercial são a desaceleração econômica global que pode impactar negativamente os gastos das famílias, o mau tempo e os desastres naturais (secas, epidemias), políticas governamentais desfavoráveis ​​e a chegada de um concorrente (uma fazenda comercial que cultiva as mesmas culturas) dentro do mesmo local. Não há muito o que fazer em relação a essas ameaças e desafios, além de ser otimista de que as coisas continuarão a funcionar para o seu bem.

Plano de Negócios da Agricultura Biológica - ANÁLISE DE MERCADO

  • Tendências de mercado

Uma das tendências comuns na linha de negócios de agricultura orgânica comercial é que a maioria dos players do setor não está mais se concentrando apenas na agricultura de cultivo orgânico. Eles agora acham mais fácil administrar tanto o cultivo orgânico quanto a pecuária orgânica. Apesar do fato de que os alimentos orgânicos são caros, a venda de alimentos orgânicos está aumentando e, de fato, é lucrativa.

Os agricultores orgânicos são conhecidos por prestar atenção a um ou mais produtos orgânicos, dependendo da localização da fazenda e dos tipos de produtos agrícolas adequados ao clima local. As tendências do mercado também podem influenciar as escolhas dos agricultores de culturas ou produtos mais lucrativos. Legumes e frutas orgânicas são os produtos mais estabelecidos fornecidos pela indústria. Eles têm a maior demanda, pois são considerados os mais suscetíveis aos resíduos químicos.

Além disso, eles são muitas vezes o ponto de entrada para os produtores orgânicos, devido aos seus menores custos de arranque, menor necessidade de terra e maior proximidade às áreas urbanas. Por exemplo, os animais usados ​​para carne orgânica, como carne bovina, cordeiro e aves, são alguns dos segmentos de produtos que mais crescem no setor em termos de vendas totais.

Por fim, com o recente avanço da tecnologia, os agricultores orgânicos podem agora cultivar confortavelmente uma variedade de culturas em um país onde essas culturas dificilmente podem sobreviver e em locais onde há poucas terras agrícolas.

  • Nosso mercado alvo

Naturalmente, os consumidores finais de alimentos orgânicos e aqueles que se beneficiam da cadeia de valor de negócios da indústria de agricultura orgânica comercial são todos abrangentes.

Em vista disso, posicionamos nosso negócio de agricultura orgânica para atender (fornecer) supermercados, mercearias, hotéis, restaurantes e outros pontos de venda em Tallahassee - Flórida e outras cidades importantes nos Estados Unidos e no Canadá. Conduzimos nossa pesquisa de mercado e temos ideias sobre o que nosso mercado alvo estaria esperando de nós.

Estamos no negócio de varejo de nossas colheitas orgânicas e pecuária para os seguintes grupos de pessoas e empresas;

  • Supermercados
  • Mercearias
  • Hotéis
  • Restaurantes
  • Catering ao ar livre
  • Famílias

Nossa vantagem competitiva

A verdade é que é mais fácil encontrar empresários migrando para uma indústria que é conhecida por gerar renda consistente e é por isso que há mais agricultores orgânicos comerciais nos Estados Unidos da América e, claro, na maior parte do mundo.

Por exemplo, a estatística diz que existem 2, 2 milhões de fazendas nos Estados Unidos da América, cobrindo uma área de 922 milhões de acres. Estes mostram que há um número apreciável de agricultores nos Estados Unidos da América, mas isso não significa que haja uma forte concorrência na indústria.

A Kelvin Durham & Sons Organic Farms, LLC está plenamente ciente de que existem competições quando se trata de vender produtos agrícolas orgânicos comerciais em todo o mundo, e é por isso que decidimos realizar uma pesquisa minuciosa para saber como aproveitar mercado disponível nos Estados Unidos e em outras partes do mundo.

Fizemos nossa lição de casa e pudemos destacar alguns fatores que nos proporcionarão vantagem competitiva no mercado; alguns dos fatores são processos de agricultura orgânica eficazes e confiáveis ​​que podem nos ajudar a vender nossa produção agrícola orgânica a preços competitivos, boa rede e excelente gerenciamento de relacionamento.

Outra vantagem competitiva que estamos trazendo para a indústria é que nós projetamos nosso negócio de tal forma que operaremos uma fazenda orgânica comercial padrão que estará envolvida na pecuária orgânica. Com isso, poderemos aproveitar todas as oportunidades disponíveis no setor.

Por fim, nossos funcionários serão bem atendidos e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores da nossa categoria no setor, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir o negócio conosco, ajudar a cumprir nossas metas e atingir todos os nossos objetivos. e objetivos.

Plano de Negócios da Agricultura Biológica - ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

Estamos cientes de que a razão pela qual algumas fazendas orgânicas comerciais dificilmente geram bons lucros é sua incapacidade de vender seus cultivos orgânicos e pecuários como quando devidos.

Nossa equipe de vendas e marketing será recrutada com base em sua vasta experiência no setor e eles serão treinados regularmente para estarem bem equipados para atingir suas metas e o objetivo geral da organização. Queremos construir uma fazenda orgânica padrão e de classe mundial que aproveite a propaganda boca a boca de clientes satisfeitos (tanto indivíduos quanto organizações corporativas).

Acima de tudo, aperfeiçoamos nossas estratégias de venda e marketing primeiro, estabelecendo redes com comerciantes de produtos agrícolas e empresas que dependem do suprimento constante de cultivos orgânicos e pecuária. Em resumo, a Kelvin Durham® & Sons Organic Farms, LLC adotará as seguintes estratégias na comercialização de nossos produtos agrícolas orgânicos comerciais;

  • Apresentar nossos negócios, enviando cartas introdutórias ao lado de nossa brochura para as partes interessadas na indústria agrícola, comerciantes de alimentos orgânicos, hotéis, restaurantes e lojas de conveniência et al.
  • Anuncie nossos negócios em revistas e sites relacionados a agricultura e alimentos
  • Listar nossas fazendas orgânicas comerciais em anúncios de páginas amarelas
  • Participar de exposições relacionadas à agricultura e alimentos, seminários, feiras de negócios e outros
  • Alavancar na internet para promover nossos negócios
  • Engajar-se em marketing direto
  • Incentivar o uso do marketing boca-a-boca (referências)

Fontes de renda

A Kelvin Durham® & Sons Organic Farms, LLC está no negócio de agricultura orgânica comercial com a finalidade de maximizar os lucros, por isso decidimos explorar todas as oportunidades disponíveis dentro do setor para atingir nossas metas e objetivos corporativos. Por enquanto, vamos confiar apenas na venda de nossos produtos agrícolas orgânicos para gerar renda para o negócio.

Abaixo estão as fontes que pretendemos explorar para gerar renda para a Kelvin Durham® & Sons Organic Farms, LLC;

  • Frutas e hortaliças
  • Pecuária
  • Produção de grãos e oleaginosas
  • Produção de mel
  • Outras culturas

Previsão de vendas

Realizamos uma pesquisa de mercado minuciosa e estudos de viabilidade e descobrimos que as vendas geradas por uma fazenda orgânica comercial dependem do tamanho da fazenda e da natureza da fazenda orgânica comercial (pecuária, avicultura, piscicultura e cultivo de cultivos et al).

Aperfeiçoamos nossas estratégias de vendas e marketing e estamos bastante otimistas de que atingiremos ou até mesmo ultrapassaremos nossa meta de vendas fixas de gerar renda / lucros suficientes desde o primeiro ano de operação e construir o negócio da sobrevivência à sustentabilidade.

Nós fomos capazes de examinar criticamente a indústria agrícola e a linha de negócios de agricultura biológica comercial, analisamos nossas chances na indústria e conseguimos apresentar a seguinte previsão de vendas.

  • Primeiro ano fiscal: US $ 150.000
  • Segundo ano fiscal: US $ 300.000
  • Terceiro ano fiscal: US $ 500.000

NB : Esta projeção é feita com base no que é obtido na indústria e com a suposição de que não haverá qualquer grande colapso econômico que possa impactar negativamente os gastos das famílias, o mau tempo e os desastres naturais (secas, epidemias) e governos desfavoráveis. políticas. Por favor, note que a projeção acima pode ser menor ou maior.

  • Nossa estratégia de preços

Se você deseja obter o preço certo para a sua fazenda orgânica, certifique-se de escolher um bom local para sua fazenda orgânica comercial, escolha uma boa raça / semente que garanta uma colheita abundante, reduza o custo de sua fazenda orgânica ao mínimo mínimo e, claro, tentar, tanto quanto possível, atrair compradores para a sua fazenda, em vez de levar seus produtos agrícolas orgânicos para o mercado para a fonte para os compradores; Com isso, você teria eliminado com sucesso o custo de transportar sua colheita para o mercado e outras formas de logística.

Estamos cientes de que um dos meios mais fáceis de penetrar no mercado e adquirir cargas de clientes para todas as nossas colheitas orgânicas e gado é vendê-los a preços competitivos, por isso faremos tudo o que pudermos para garantir que os preços da nossa fazenda orgânica produzir vai ser o que outros agricultores orgânicos comerciais olharia para bater.

Uma coisa é certa: a natureza da agricultura orgânica comercial possibilita que os agricultores coloquem os preços de seus produtos agrícolas com base em sua discrição, sem seguir a referência do setor. A verdade é que é um dos meios de evitar correr em uma perda. Quanto mais fácil você vender seus produtos agrícolas orgânicos colhidos, melhor para o seu negócio.

  • Opções de pagamento

A política de pagamento adotada pela Kelvin Durham® & Sons Organic Farms, LLC é inclusiva, pois sabemos que diferentes clientes preferem opções de pagamento diferentes, mas que, ao mesmo tempo, garantimos a conformidade com as regras financeiras e regulamentação dos Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que a Kelvin Durham® & Sons Organic Farms, LLC disponibilizará para seus clientes;

  • Pagamento via transferência bancária
  • Pagamento com dinheiro
  • Pagamento via transferência bancária online
  • Pagamento via cheque
  • Pagamento via transferência de dinheiro por celular
  • Pagamento via cheque bancário

Diante do exposto, optamos por plataformas bancárias que permitirão aos nossos clientes efetuar o pagamento de suas compras sem nenhum estresse de sua parte. Nossos números de contas bancárias serão disponibilizados em nosso site e materiais promocionais.

Plano de Negócios da Agricultura Biológica - Publicidade e Estratégia Publicitária

Qualquer empresa que queira crescer além da esquina da rua ou da cidade da qual está operando deve estar pronta e disposta a utilizar todos os meios disponíveis para anunciar e promover os negócios. Pretendemos expandir nossos negócios e é por isso que aperfeiçoamos nossos planos de construir nossa marca por meio de todos os meios disponíveis.

Abaixo estão as plataformas que usaremos para impulsionar nossa marca de fazenda orgânica comercial e para promover e divulgar nossos negócios;

  • Coloque anúncios em ambos os impressos (jornais e revistas) e plataformas de mídia eletrônica
  • Patrocinar eventos / programas comunitários relevantes
  • Alavancagem na internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + e outros para promover nossos negócios
  • Instale nossos outdoors em locais estratégicos ao redor de Tallahassee - Flórida
  • Participe de roadshows de tempos em tempos em bairros segmentados
  • Distribua nossos panfletos e folhetos em áreas-alvo
  • Contate hotéis, restaurantes, mercearias, comerciantes de produtos agrícolas e residentes em nossas áreas-alvo, ligando para eles e informando-os sobre a Kelvin Durham® & Sons Organic Farms, LLC e os produtos agrícolas orgânicos que vendemos
  • Listar nossas fazendas orgânicas comerciais em diretórios locais / páginas amarelas
  • Anuncie nossas fazendas orgânicas comerciais em nosso site oficial e empregue estratégias que nos ajudarão a atrair tráfego para o site.
  • Assegure-se de que todos os membros da nossa equipe usem as camisas da marca e que todos os nossos veículos e caminhões sejam marcados com o logotipo da nossa empresa et al.

Plano de Negócios da Agricultura Biológica - Projeções Financeiras e Custeio

Quando se trata de calcular o custo de iniciar uma fazenda orgânica comercial, existem alguns fatores-chave que devem servir como guia; fatores como a capacidade da fazenda orgânica e o número de cultivos orgânicos e gado que você quer cultivar.

Além disso, na criação de qualquer negócio, o montante ou custo dependerá da abordagem e escala que você deseja realizar. Se você pretende iniciar uma fazenda orgânica comercial de classe mundial, então você precisaria de um capital enorme para garantir que seus funcionários sejam bem cuidados e que sua fazenda orgânica seja propícia o suficiente para que os trabalhadores sejam criativos e produtivos.

Isso significa que o capital inicial pode ser baixo ou alto, dependendo de seus objetivos, visão e aspirações para o seu negócio. Abaixo estão algumas das áreas básicas em que vamos gastar nosso capital inicial ao montar nossa fazenda orgânica;

  • A taxa total para incorporar o negócio nos Estados Unidos da América - $ 750.
  • O custo total do pagamento da apólice de seguro cobre (responsabilidade geral, indenização trabalhista e sinistro de propriedade) com um prêmio total - US $ 9.400
  • A quantia necessária para adquirir / arrendar uma terra de cultivo - US $ 50.000
  • O montante necessário para preparar a terra da fazenda - US $ 70.000
  • O custo para adquirir as ferramentas de trabalho e equipamentos / máquinas / cercas necessários - $ 10.000
  • O montante necessário para a compra do primeiro conjunto de mudas e gado et al - US $ 50.000
  • Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) - US $ 40.000
  • O custo de lançar um site oficial - US $ 600
  • O montante necessário para o pagamento de trabalhadores por um período de 3 meses - US $ 100.000
  • Despesas adicionais (cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções et al) - US $ 2.000

Indo pelo relatório de pesquisas detalhadas e estudos de viabilidade realizados, precisaremos de uma média de US $ 500.000 para iniciar um negócio de agricultura orgânica comercial padrão nos Estados Unidos da América. Estes são alguns dos equipamentos que precisaríamos para lançar totalmente nossa fazenda orgânica comercial,

  • Trator
  • Cultivador de solo
  • Arado
  • Harrow (por exemplo, Spike harrow, Drag harrow, Disk harrow)
  • Implemento removedor de pedra / rocha / detritos (por exemplo: Destonador, lança-pedras / cortador de pedras, selecionador / selecionador de pedras)
  • Semeadora de transmissão (alternativamente: difusor de transmissão, distribuidor de fertilizante ou semeador de ar)
  • Plantador
  • Camada de cobertura de plástico
  • Transplanter
  • Irrigação por sistema de irrigação
  • Cortador
  • Foice
  • Carrinho de mão
  • Caminhão

Basicamente, a natureza de uma fazenda orgânica comercial não requer um espaço de escritório, a maioria das pessoas que operam fazendas orgânicas comerciais operam diretamente de suas fazendas. Mas decidimos abrir um pequeno escritório de ligação; um lugar onde os trabalhos administrativos serão realizados em nome da empresa.

Geração de Fundos / Capital Inicial para Kelvin Durham® & Sons Organic Farms, LLC

Não importa quão fantástica seja a sua ideia de negócio, se você não tiver o dinheiro necessário para financiar o negócio, o negócio pode não se tornar uma realidade. Finanças é um fator muito importante quando se trata de iniciar uma fazenda orgânica comercial.

A Kelvin Durham® & Sons Organic Farms, LLC é uma empresa familiar que pertence e é gerenciada por Kelvin Durham e seus familiares mais próximos. Eles são os únicos financiadores da empresa, mas podem receber outros parceiros mais tarde, e é por isso que decidiram restringir o fornecimento do capital inicial de seus negócios para apenas três fontes principais.

Essas são as áreas em que pretendemos obter recursos para o fundo da Kelvin Durham® & Sons Organic Farms, LLC;

  • Gerar parte do capital inicial a partir de poupanças pessoais e venda de suas ações
  • Gere parte do capital inicial de amigos e outros membros da família extensa
  • Gere uma parte maior do capital inicial do banco (empréstimo).

NB: Conseguimos gerar cerca de US $ 100.000 ( US $ 80.000 em poupança pessoal e US $ 20.000 em empréstimos brandos ) e estamos na fase final de obtenção de um empréstimo de US $ 400.000 de nosso banco. Todos os documentos e documentos foram devidamente assinados e enviados, o empréstimo foi aprovado e, a qualquer momento, nossa conta será creditada.

CRESCIMENTO DOS NEGÓCIOS DA AGRICULTURA BIOLÓGICA: Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

Um dos nossos principais objetivos de iniciar a Kelvin Durham & Sons Organic Farms, LLC é construir um negócio que sobreviva ao seu próprio fluxo de caixa sem a necessidade de injetar financiamento de fontes externas quando a empresa estiver oficialmente em operação.

Sabemos que uma das formas de obter aprovação e conquistar clientes é vender nossos produtos agrícolas (cultivos orgânicos e pecuários orgânicos) um pouco mais baratos do que os obtidos no mercado e estamos bem preparados para sobreviver com uma margem de lucro menor Um tempo.

A Kelvin Durham & Sons Organic Farms LLC garantirá que as bases, estruturas e processos corretos sejam implantados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem aproveitado. A cultura corporativa da nossa organização é projetada para conduzir nossos negócios a maiores alturas e o treinamento e o re-treinamento de nossa força de trabalho está no topo da nossa estratégia de negócios.

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a toda a nossa equipe administrativa e será baseado em seu desempenho por um período de cinco anos ou mais, conforme determinado pela gerência da organização. Sabemos que, se isso for implementado, poderemos contratar e reter com sucesso as melhores mãos que conseguirmos na indústria, e eles ficarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio de nossos sonhos.

Lista de Verificação / Marco

  • Verificação de disponibilidade de nome comercial: concluída
  • Incorporação de negócios: concluído
  • Abertura de contas bancárias corporativas em vários bancos nos Estados Unidos: concluído
  • Abrindo Plataformas de Pagamento On-line: Concluídas
  • Aplicação e obtenção do ID do contribuinte: em andamento
  • Pedido de licença de negócio e permissão: Concluído
  • Compra de todas as formas de seguro para o negócio: Concluído
  • Locação de terrenos agrícolas e preparação da fazenda em Tallahassee - Florida: Completed
  • Realização de estudos de viabilidade: concluído
  • Inicialização da Geração de Capital: Concluída
  • Redação do Plano de Negócios: Concluído
  • Elaboração do Handbook do Funcionário: Concluído
  • Design do logotipo da empresa: concluído
  • Design Gráfico e Impressão de Embalagens, Marketing / Materiais Promocionais: Concluído
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Construção / construção de gaiolas e cercas et al: Em andamento
  • Compra das ferramentas, máquinas e equipamentos de cultivo necessários: Completed
  • Criando Site Oficial para a Empresa: Em Andamento
  • Criando conhecimento para o negócio (PR comercial): em andamento
  • Tratamento de Terras Agrícolas, Saúde e Segurança: Em andamento
  • Estabelecendo relações de negócios com fornecedores e principais participantes do setor (comerciantes de produtos agrícolas, fornecedores de sementes e empresas de transporte / transporte, hotéis, restaurantes e mercearias): Concluído