Um exemplo de modelo de plano de negócios de agricultura de cabra para iniciantes

Você está prestes a começar uma fazenda de cabras? Se SIM, aqui está uma amostra completa de modelo de plano de negócios de criação de cabras e estudo de viabilidade que você pode usar como um iniciante para LIVRE .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar um negócio de criação de cabras. Nós também levamos isso adiante analisando e elaborando uma amostra de modelo de plano de marketing de criação de caprinos apoiado por ideias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas agrícolas de caprinos. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Por que começar um negócio de agricultura de cabras?

Se você estiver querendo iniciar uma fazenda de cabras, talvez queira considerá-la pelos seguintes motivos. Você está pensando em entrar em um negócio de criação de cabras? Você realmente deveria por causa dos seguintes fatos;

A carne de cabra está em alta demanda. As pessoas adoram carne de cabra, especialmente na África. Então, você não terá dificuldade em vender suas cabras. As cabras também têm outros usos além do consumo da carne. A pele das cabras é uma boa fonte de couro que pode ser usada para fazer bolsas, sapatos e outros materiais de couro. O leite de cabra também é muito nutritivo e bom para o consumo. Também é usado na indústria cosmética para fazer cremes para o corpo. Miudezas de cabra também são usadas na indústria farmacêutica.

As cabras são mais baratas e fáceis de alimentar, fazendo com que você gaste muito pouco para alimentá-las. As cabras podem se alimentar de grama e outros itens alimentares baratos. Você também pode gerenciá-los facilmente, pois exigem supervisão mínima. Excrementos de cabra também são uma boa fonte de estrume para pessoas interessadas em comprar adubo orgânico.

Por último, você pode criar cabras com muito pouco capital em comparação com a criação de aves ou de frango. A criação de cabras é muito fácil e muito lucrativa, mas é importante obter informações suficientes antes de mergulhar neste negócio para evitar erros e perdas. Este é um guia muito rápido sobre como iniciar a criação de cabras.

Um exemplo de modelo de plano de negócios de agricultura de cabra para iniciantes

  • Visão geral do negócio

A indústria agrícola da qual a pecuária ou melhor criação de caprinos ainda é um subconjunto de, sem dúvida, entre a indústria líder na maioria dos países do mundo; é a indústria que produz alimentos para a população e matérias-primas para as indústrias. Devido ao papel significativo desempenhado pelo setor agrícola, o governo da maioria dos países garante que eles vão até o fim para subsidiar mudas, fertilizantes e implementos agrícolas e maquinário para os agricultores e também incentivam os empreendedores a entrar em vários tipos de agricultura, incluindo a criação de caprinos.

Existem várias oportunidades de negócios disponíveis na indústria agrícola e uma coisa boa sobre a indústria é que há mercado para todos os produtos da indústria. A criação de cabras é, naturalmente, um negócio próspero e lucrativo, porque a utilidade da carne de cabra e outros produtos derivados de cabras.

As pessoas comem carne de cabra, bebem seu leite e usam pele e pele. Com leite de cabra, queijo pode ser feito, juntamente com outros produtos lácteos. Alguns agricultores usam cabras para capinar terras agrícolas. Outras vezes, as cabras são usadas para impedir que gramíneas e outras plantas fiquem altas demais. A dieta da cabra doméstica inclui comer grama, folhas, arbustos, raízes e outros tipos de plantas.

As cabras vêm em raças diferentes, com cada raça tendo suas próprias especificações e usos exclusivos. Algumas raças de caprinos, conhecidas como "cabras leiteiras", são criadas principalmente para o leite que produzem, enquanto outras raças podem crescer muito e engordar, por isso são criadas para fins de carne. Você deve primeiro decidir por que você quer criar cabras e então selecionar uma raça que seja mais adequada para esse propósito. Você também pode criar cabras leiteiras e bodes regulares se puder dar ao luxo de alimentá-las e cuidar delas.

A indústria de produção pecuária inclui empresas que prestam principalmente serviços de apoio para criação de gado. Pecuária é um termo usado para descrever animais domésticos, como gado, cabras, porcos, cavalos, aves e ovelhas, que foram criados internamente para carne, leite, lã e trabalho. Outros serviços na indústria de produção pecuária incluem serviços de criação, serviços de registro de pedigree e vacinação et al.

A indústria de Pecuária (Goat Farming) é de fato uma grande indústria e bastante ativa em países como Estados Unidos da América, Israel, Egito, China, Alemanha, Turquia e Nigéria et al. Não existe uma única empresa de pecuária que domine a participação de mercado na indústria, portanto, os pequenos negócios de criação de caprinos podem obter lucros com sucesso.

Segundo as estatísticas, somente nos Estados Unidos da América existem 51.712 empresas de pecuária registradas e licenciadas, responsáveis ​​por empregar cerca de 67.814 e a indústria fatura US $ 5 bilhões por ano. A indústria está projetada para desfrutar de um crescimento anual de 1, 4%.

Se você está olhando para alavancar na indústria agrícola para gerar renda enorme, então uma de sua melhor aposta é começar o negócio de agricultura de cabra. O negócio de criação de cabras é tudo sobre criação em massa de cabras com o único objetivo de obter lucros. Na maioria dos casos, é referido como negócio de pecuária.

Uma coisa é certa sobre a agricultura de cabra, se você é capaz de realizar estudos de mercado e estudos de viabilidade, você provavelmente não vai lutar para vender suas cabras, porque há um monte de gente lá fora, nós comemos carne de cabra, bebemos leite de cabra e indústrias que fazem uso de subprodutos de caprinos na fabricação de seus produtos.

Além e acima, existem poucas barreiras à entrada na indústria de produção pecuária. Geralmente, todas as entradas estão prontamente disponíveis. No futuro próximo, os players desta indústria poderão enfrentar os maiores custos associados ao acesso à tecnologia, especialmente em relação à engenharia de modificação genética na criação de gado.

Assim também, os direitos de propriedade intelectual que protegem novas invenções e tecnologia podem significar que os novos empreendedores que entrarem no setor precisarão pagar taxas de licenciamento e isso, obviamente, aumentará a taxa inicial para iniciar um negócio de criação de gado.

Plano de Negócios Agropecuário de Cabras - Sumário Executivo

Jonah Livingston e Family Farms Ltd é uma empresa de criação de gado registrada e licenciada que ficará baseada nos arredores de Dallas, Texas - Estados Unidos. Fizemos nossos estudos detalhados de mercado e estudos de viabilidade e conseguimos garantir cem hectares de terra para iniciar nosso negócio de criação de gado.

Nosso negócio de criação de gado é um padrão, portanto, será envolvido na criação comercial de cabras e outros animais. Estaremos envolvidos em serviços de embarque, serviços de reprodução, serviços de apoio a laticínios, serviços de saúde para o gado, serviços de ferraria e serviços de corte e outros.

No futuro próximo, esperamos que, dentro dos primeiros cinco anos de funcionamento oficial da Jonah Livingston e da Family Farms Ltd, iniciaremos nossa fábrica de processamento de carnes e também começaremos a exportar nossos produtos para outras partes do mundo. É por isso que, além do fato de termos assegurado as terras agrícolas necessárias para a criação de cabras em nível comercial, também contratamos alguns funcionários importantes que estão atualmente em treinamento para poderem se encaixar no quadro ideal do século XXI. força de trabalho de pecuária que queremos construir.

Estamos no negócio de criação de caprinos porque queremos alavancar as vastas oportunidades disponíveis na indústria da pecuária, contribuir com nossa cota para o crescimento da economia dos EUA, na produção nacional de alimentos (carne), produção de matérias-primas para indústrias, exportação agrícola produzir dos Estados Unidos para outros países e acima e além para obter lucro.

A Jonah Livingston e a Family Farms Ltd estão bem posicionadas para se tornarem um dos principais negócios agrícolas de caprinos nos Estados Unidos da América, e é por isso que conseguimos fornecer as melhores mãos e equipamentos para administrar o negócio. Colocamos em prática processos e estratégias que nos ajudarão a empregar as melhores práticas quando se trata de processos de criação de gado / criação de caprinos e processamento e embalagem de carnes, conforme exigido pelos órgãos reguladores dos Estados Unidos da América.

Jonah Livingston e Family Farms Ltd é uma empresa privada de pecuária registrada que é de propriedade de Jonah Livingston e sua família. A empresa será totalmente financiada pelo proprietário - Jonah Livingston e seus familiares imediatos, pelo menos por um período de tempo.

Antes de fundar a Jonah Livingston e a Family Farms Ltd, Jonah Livingstone trabalhou com algumas das principais fazendas de criação de animais nos Estados Unidos da América. Ele trabalhou na indústria por mais de 10 anos antes de renunciar para iniciar seu próprio negócio de criação de caprinos.

  • Nossas ofertas de produtos

A Jonah Livingston e a Family Farms Ltd são uma empresa de pecuária licenciada que está comprometida com a criação de cabras e o processamento e empacotamento de carnes tanto para o mercado dos Estados Unidos quanto para o mercado global. Também produziremos matérias-primas relacionadas para indústrias em quantidades comerciais. Também garantiremos que operemos uma fábrica de processamento de alimentos padrão como parte de nossa oferta de negócios gratuita.

Estas são as áreas em que vamos nos concentrar em nosso negócio de pecuária. Se necessário, adicionaremos definitivamente mais serviços de criação de animais relacionados à nossa lista;

  • Serviços de embarque
  • Serviços de criação
  • Serviços de suporte de laticínios
  • Serviços de saúde de gado
  • Serviços de Ferrageiro
  • Venda e exportação de algodão e outros produtos lácteos
  • Venda de bovinos e leite (incluindo cabras, ovelhas, cortadores de grama, porcos e coelhos e outros)
  • Venda de carne processada (carne bovina) / lata - carne bovina (alimentos processados ​​Diário, e pode carne et al)
  • Serviços de corte
  • Serviços e consultoria relacionados com a pecuária

Nossa declaração de visão

Nossa visão é tornar-se uma das principais marcas de pecuária não apenas em Dallas - Texas, mas também nos Estados Unidos da América.

  • Nossa missão

Nossa missão é vender nossos produtos (caprinos), subprodutos e carne processada em quantidades comerciais tanto local quanto nacional e internacionalmente. Queremos construir uma empresa de pecuária que possa competir favoravelmente com outras marcas líderes de pecuária nos Estados Unidos da América.

  • Nossa estrutura de negócios

Jonah Livingston e Family Farms Ltd é uma empresa de pecuária que pretende começar pequena em Dallas - Texas, mas espera crescer grande para competir favoravelmente com as principais fazendas de gado na indústria, tanto nos Estados Unidos e em um palco global.

Estamos conscientes da importância de construir uma estrutura de negócios sólida que possa apoiar a imagem do tipo de negócios de classe mundial que queremos ter. É por isso que estamos comprometidos em apenas contratar as melhores mãos e em torno de Dallas.

Na Jonah Livingston e na Family Farms Ltd, garantiremos a contratação de pessoas qualificadas, trabalhadoras, dedicadas, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todos os interessados ​​(os proprietários, a força de trabalho, e clientes).

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a toda a nossa equipe de administração sênior e será baseado em seu desempenho por um período de cinco anos ou mais, conforme acordado pela administração da fazenda. Diante do exposto, decidimos contratar mão qualificada e competente para ocupar os seguintes cargos;

Abaixo está a estrutura de negócios da Jonah Livingston e Family Farms Ltd;

  • Diretor de operações
  • Gerente Geral da Fazenda
  • Administrador / Contador
  • Gerente / supervisor do rancho de gado
  • Executivo de vendas e marketing
  • Empregados de campo
  • Oficial de recepção

Papéis e responsabilidades

Diretor de operações:

  • Aumenta a eficácia da administração, recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando os gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejar, monitorar e avaliar resultados de trabalho; desenvolvimento de incentivos; desenvolver um clima para oferecer informações e opiniões; fornecendo oportunidades educacionais.
  • Responsável por fornecer orientação para o negócio
  • Criar, comunicar e implementar a visão, a missão e a direção geral da organização - isto é, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização.
  • Responsável pela assinatura de cheques e documentos em nome da empresa
  • Avalia o sucesso da organização

Gerente Geral da Fazenda

  • Responsável pelo planejamento, gerenciamento e coordenação de todas as atividades da fazenda em várias seções em nome da organização.
  • Supervisionar outro gerente de seção
  • Garantir a conformidade durante as execuções do projeto
  • Assessoria na gestão de atividades agrícolas em toda a seção
  • Responsável pela realização de avaliação de risco
  • Usando sistemas de TI e software para acompanhar as pessoas e progresso do crescimento de culturas, peixes, pássaros e animais
  • Responsável pela supervisão da contabilidade, custeio e venda de produtos agrícolas após a colheita
  • Representar o interesse da organização em várias reuniões de partes interessadas
  • Assegura que os objetivos agrícolas desejados sejam alcançados, que os recursos mais eficientes (mão-de-obra, equipamentos, ferramentas e produtos químicos e outros) sejam utilizados e que os diferentes interesses envolvidos sejam satisfeitos. Responsável pela preparação de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
  • Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH para a organização
  • Definição de cargos para recrutamento e gerenciamento de processo de entrevista
  • Realização de indução de equipe para novos membros da equipe
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação de funcionários
  • Supervisione o bom funcionamento das atividades agrícolas diárias nas várias seções agrícolas.

Administrador / Contador

  • Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH para a organização
  • Definição de cargos para recrutamento e gerenciamento de processo de entrevista
  • Realização de indução de equipe para novos membros da equipe
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação de funcionários
  • Responsável pela preparação de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
  • Responsável pela previsão financeira e análise de riscos.
  • Responsável pelo desenvolvimento e gerenciamento de sistemas e políticas financeiras
  • Responsável pela administração de folhas de pagamento
  • Garantir o cumprimento da legislação tributária
  • Lida com todas as transações financeiras da empresa
  • Serve como auditor interno da empresa

Gerente de gado e gerente de gado / supervisor

  • Responsável pela gestão da criação comercial de cabras e outros animais.
  • Responsável pela gestão de serviços de embarque, serviços de reprodução, serviços de apoio a laticínios, serviços de saúde animal, serviços de ferrovias e serviços de cisalhamento.
  • Trabalhar em estreita colaboração com o Gerente Geral para atingir as metas e objetivos da organização

Diretor de Vendas e Marketing

  • Identifique, priorize e alcance novos parceiros e oportunidades de negócios et al
  • Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha as ligações e contatos de desenvolvimento; participa da estruturação e financiamento de novos negócios
  • Escrever documentos de propostas vencedoras, negociar taxas e taxas de acordo com a política da empresa
  • Responsável pela gestão de pesquisas de negócios, pesquisas de marcadores e estudos de viabilidade para clientes
  • Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e comunicar-se com os clientes
  • Desenvolver, executar e avaliar novos planos para expandir o aumento de vendas
  • Documente todos os contatos e informações do cliente
  • Representar a empresa em reuniões estratégicas
  • Ajudar a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Trabalhadores de campo / pessoal contratado

  • Responsável pela alimentação de cabras e outros animais conforme instruções do supervisor
  • Responsável pela limpeza da fazenda de gado
  • Troque a água em tanques de peixes conforme instruído pelo supervisor regularmente
  • Lida com implementos agrícolas e máquinas conforme instruído pelo gerente de seção / supervisor
  • Auxiliar no manejo da criação de caprinos
  • Realiza a tarefa de acordo com a descrição do trabalho declarado
  • Auxiliar nas ferramentas e equipamentos de trabalho de transporte da fazenda e de volta à sala de armazenamento designada
  • Lida com quaisquer outras tarefas atribuídas ao meu gerente de linha

Executivo de atendimento ao cliente / oficial de recepção

  • Congratula-se com convidados e clientes, cumprimentando-os pessoalmente ou por telefone; responder ou dirigir perguntas.
  • Garante que todos os contatos com clientes (e-mail, walk-in center, SMS ou telefone) proporcionam ao cliente uma experiência personalizada de atendimento ao cliente do mais alto nível
  • Através da interação com os clientes no telefone, aproveita todas as oportunidades para construir o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa.
  • Gerencia tarefas administrativas atribuídas pelo gerente de maneira eficaz e oportuna
  • Consistentemente fica a par de qualquer nova informação sobre os produtos da empresa, campanhas promocionais, etc., para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes.
  • Recebe encomendas / documentos para a empresa
  • Distribuir e-mails na organização
  • Lida com quaisquer outras tarefas atribuídas ao meu gerente de linha

Plano de negócios da agricultura da cabra - análise de SWOT

Jonah Livingston e Family Farms Ltd não pretendem lançar com tentativa e erro, daí a necessidade de realizar uma análise SWOT adequada. Sabemos que, se conseguirmos desde o início, teríamos conseguido criar a base que nos ajudará a construir um negócio de criação de cabras padrão que competirá favoravelmente com as principais fazendas de gado dos Estados Unidos da América e na parte restante da o mundo.

Como uma empresa de criação de caprinos, estamos ansiosos para maximizar nossa força e oportunidades e também para contornar nossas fraquezas e ameaças. Aqui está um resumo do resultado da análise SWOT que foi conduzida em nome da Jonah Livingston e Family Farms Ltd;

  • Força:

Nossa força como empresa de pecuária é o fato de termos um relacionamento saudável com um grande número de grandes empresas (comerciantes agrícolas) na indústria da pecuária; fornecedores e compradores dentro e fora dos Estados Unidos.

Temos algumas das mais recentes máquinas agrícolas, ferramentas e equipamentos que nos ajudarão a criar cabras e outros animais em quantidades comerciais com menos estresse. Além do nosso relacionamento (rede) e equipamentos, podemos afirmar com segurança que temos algumas das mãos mais experientes na indústria de pecuária em nossa folha de pagamento.

  • Fraqueza:

Nossa fraqueza poderia ser que somos uma nova pecuária nos Estados Unidos e talvez não tenhamos o dinheiro necessário para entrar na publicidade de nossos negócios. Estamos cientes disso e de nossa projeção superaremos essa fraqueza com o tempo e a transformaremos em uma grande vantagem para o negócio.

  • Oportunidades:

As oportunidades que estão disponíveis para nós não podem ser quantificadas, sabemos que há um monte de proprietários de imóveis e indústrias que terão origem em cabras, carne de cabra e leite, e também indústrias que buscarão as matérias-primas de nossas fazendas de criação de gado. Estados Unidos da América e outras partes do mundo.

  • Ameaça:

Algumas das ameaças e desafios que você provavelmente enfrentará quando começar sua própria pecuária são uma crise econômica global que pode ter um impacto negativo nos gastos das famílias, mau tempo e desastres naturais (secas, epidemias), políticas governamentais desfavoráveis ​​e a chegada de um concorrente (uma fazenda comercial que cria os mesmos animais) que nossas fazendas de gado dentro do mesmo local. Não há praticamente nada que você possa fazer em relação a essas ameaças e desafios, além de ser otimista de que as coisas continuarão a funcionar para o seu bem.

Plano de Negócios Agropecuário de Cabras - ANÁLISE DE MERCADO

  • Tendências de mercado

Uma das tendências comuns na linha comercial de pecuária é que a maioria dos participantes do setor não está mais se concentrando apenas na criação de uma determinada espécie de gado ou apenas na criação de gado / cabra. Eles agora acham mais fácil administrar tanto a pecuária quanto o cultivo. Alguns até mesmo vão em frente para incluir o processamento de carne e o negócio de embalagens junto com suas ofertas de produtos; ajuda-os a maximizar os lucros na indústria agrícola.

Apesar do fato de que a agricultura comercial de cabras / pecuária existe desde tempos imemoriais, isso não faz de forma alguma a indústria estar super saturada; fazendeiros de caprinos comerciais estão explorando novas tecnologias para continuar a melhorar os processos de criação de caprinos e também o processo de preservação e embalagem de carne. O fato de que há sempre um mercado pronto para a criação comercial de caprinos faz com que o negócio fique sempre verde.

De fato, uma das novas tendências na indústria da pecuária é que com o recente avanço na tecnologia, os pecuaristas podem agora melhorar as várias raças dos animais que estão criando. Na verdade, agora é mais fácil para os criadores de gado confortavelmente importar o tipo de raça de animais domésticos que querem procriar de qualquer país de sua escolha e também o avanço na tecnologia tornou mais fácil cruzar animais diferentes.

  • Nosso mercado alvo

Naturalmente, o mercado-alvo daqueles que são o consumidor final da produção pecuária e também daqueles que se beneficiam da cadeia de valor do negócio da indústria agrícola é abrangente; é de longo alcance.

Cada agregado familiar consome produtos das explorações pecuárias, quer sejam a carne de cabra, leite de cabra e a pele (couro) utilizada para a produção de sacos, cintos e sapatos, etc. Assim, também uma grande quantidade de empresas de manufatura depende de fazendas de criação de gado para algumas de suas matérias-primas. Em essência, um fazendeiro de cabras deveria ser capaz de vender seus produtos agrícolas para o maior número de pessoas possível.

Garantiremos que posicionaremos nossos negócios para atrair os consumidores de produtos agrícolas não apenas nos Estados Unidos da América, mas também em outras partes do mundo, e é por isso que estaremos exportando alguns de nossos produtos agrícolas em forma bruta ou processada para outros países do mundo.

  • Nossa vantagem competitiva

É mais fácil encontrar um empreendedor que migre em direção a uma indústria que é conhecida por gerar renda consistente, e é por isso que há mais fazendeiros comerciais nos Estados Unidos da América e, claro, na maior parte do mundo.

Por exemplo, a estatística diz que havia 2, 2 milhões de fazendas nos Estados Unidos da América, cobrindo uma área de 922 milhões de acres. Estes mostram que há um número apreciável de agricultores nos Estados Unidos da América, mas isso não significa que haja uma maior concorrência no setor.

De fato, os empresários são encorajados pelo governo a abraçar a agricultura comercial / agropecuária. Isso ocorre porque parte do sucesso de qualquer nação é sua capacidade de cultivar sua própria comida e também exportar alimentos para outras nações do mundo.

A Jonah Livingston e a Family Farms Ltd estão plenamente conscientes de que existem competições quando se trata de vender gado e carnes em todo o mundo, e é por isso que decidimos realizar uma pesquisa minuciosa para saber como aproveitar o mercado disponível no mercado. Estados Unidos e em outras partes do mundo.

Fizemos nossa lição de casa e pudemos destacar alguns fatores que nos proporcionarão vantagem competitiva no mercado; alguns dos fatores são processos de pecuária eficazes e confiáveis ​​que podem nos ajudar a vender nossa carne bovina e processada a preços competitivos, boa rede e excelente gestão de relacionamento.

Outra vantagem competitiva que estamos trazendo para a indústria é o fato de que nós projetamos nossos negócios de tal forma que operaremos uma pecuária comercial padrão que estará envolvida em diversas áreas, tais como criação de animais e processamento de carne. planta de empacotamento. Com isso, poderemos aproveitar todas as oportunidades disponíveis no setor.

Por fim, nossos funcionários serão bem atendidos e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores do setor, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir o negócio conosco e ajudar a atingir nossas metas estabelecidas e alcançar todos os nossos objetivos como um todo. fazendas de gado comercial padrão com uma planta de processamento de carne e embalagem.

Plano de Negócios Agropecuário de Cabras - ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

Estamos cientes de que a razão pela qual algumas fazendas comerciais de gado dificilmente geram bons lucros é a sua incapacidade de vender seus animais a um mercado maior. Em vista disso, decidimos criar uma fábrica padrão de processamento e empacotamento de carnes para nos ajudar a maximizar os lucros.

Acima de tudo, aperfeiçoamos nossas estratégias de venda e marketing primeiro, estabelecendo redes com comerciantes de produtos agrícolas e empresas que dependem de matérias-primas da indústria da pecuária que provavelmente se referirão a nossos clientes.

Em resumo, a Jonah Livingston e a Family Farms Ltd adotarão as seguintes estratégias na comercialização de nossos produtos agrícolas comerciais;

  • Apresentar nossos negócios enviando cartas introdutórias ao lado de nossa brochura para as partes interessadas na indústria agrícola, empresas que dependem da indústria da pecuária para suas matérias-primas, hotéis e restaurantes e agricultura produzir merchant et al.
  • Anuncie nossas fazendas de negócios e pecuária em revistas e sites agropecuários e relacionados a alimentos.
  • Listar nossas fazendas comerciais de pecuária em anúncios de páginas amarelas (diretórios locais)
  • Participar de exposições relacionadas à agricultura e alimentos, seminários e feiras de negócios
  • Alavancar na internet para promover nossos negócios
  • Engajar-se em marketing direto
  • Incentivar o uso do marketing boca-a-boca (referências)

Fontes de renda

A Jonah Livingston e a Family Farms Ltd. estão no setor de criação de animais com o objetivo de maximizar os lucros, por isso decidimos explorar todas as oportunidades disponíveis dentro do setor para atingir nossas metas e objetivos corporativos. Em essência, não vamos depender apenas da venda de nossa pecuária para gerar renda para o negócio.

Abaixo estão as fontes que pretendemos explorar para gerar renda para a Jonah Livingston e a Family Farms Ltd;

  • Venda e exportação de algodão e outros produtos lácteos
  • Venda de bovinos e leite (incluindo cabras, ovelhas, cortadores de grama, porcos e coelhos e outros)
  • Venda de carne processada (carne bovina) / lata - carne bovina (alimentos processados ​​Diário, e pode carne et al)
  • Serviços de embarque
  • Serviços de criação
  • Serviços de suporte de laticínios
  • Serviços de saúde de gado
  • Serviços de Ferrageiro
  • Serviços de corte
  • Serviços e consultoria relacionados com a pecuária

Previsão de vendas

A partir da pesquisa realizada, pudemos descobrir que as vendas geradas por uma fazenda comercial dependem do tamanho da fazenda, da rede da fazenda.

Nós aperfeiçoamos nossas estratégias de vendas e marketing e estamos prontos para começar a trabalhar e estamos bastante otimistas de que atingiremos ou até mesmo ultrapassaremos nossa meta de vendas fixas de gerar renda / lucros suficientes a partir do ano de operações e construir o negócio a partir da sobrevivência. para a sustentabilidade.

Temos sido capazes de examinar criticamente o setor agrícola da agropecuária e analisamos nossas chances no setor e conseguimos apresentar a seguinte previsão de vendas. A projeção de vendas é baseada em informações coletadas no campo e em algumas suposições práticas, bem como no que diz respeito à natureza da fazenda comercial que administramos.

Abaixo estão as projeções que conseguimos elaborar nos três primeiros anos de funcionamento da Jonah Livingston e da Family Farms Ltd;

  • Primeiro ano: US $ 200.000
  • Segundo ano: US $ 450.000
  • Terceiro ano: US $ 700.000

NB : Esta projeção é feita com base no que é obtido na indústria e com a suposição de que não haverá qualquer grande colapso econômico que possa impactar negativamente os gastos das famílias, o mau tempo e os desastres naturais (secas, epidemias) e governos desfavoráveis. políticas.

  • Nossa estratégia de preços

Alguns dos fatores que ajudarão você a vender seus produtos agrícolas pelo preço certo, garantindo que você obtenha lucros, dependem de sua estratégia, enquanto alguns fatores estão além do seu controle.

Por exemplo, se a condição climática for desfavorável e se houver desastres naturais no local onde você tem sua fazenda comercial, isso afetará diretamente os preços do seu rebanho.

Além disso, se você deseja obter o preço certo para o seu rebanho, então você deve escolher um bom local para sua fazenda comercial, escolher uma boa raça que garanta uma reprodução estável e múltipla (raças prolíficas), corte a custo de administrar sua fazenda ao mínimo mínimo e, claro, tentar, tanto quanto possível, atrair compradores para a sua fazenda, em vez de levar seu gado ou até mesmo seus produtos para o mercado, para procurar compradores; Com isso, você teria conseguido eliminar com sucesso o custo do transporte das mercadorias para o mercado e demais logística.

Estamos cientes de que um dos meios mais fáceis de penetrar no mercado e adquirir cargas de clientes para todos os nossos produtos agrícolas é vendê-los a preços competitivos, portanto, faremos tudo o que pudermos para garantir que os preços de nossa pecuária e processados ​​e embalados carne bovina vai ser o que outros pecuaristas comerciais procurariam para bater.

Uma coisa é certa; A natureza da pecuária comercial em que estamos envolvidos possibilita que os agricultores coloquem os preços de seus produtos pecuários / agrícolas com base em sua discrição, sem seguir a referência do setor. A verdade é que é um dos meios de evitar a perda. Quanto mais fácil você vender seu gado quando ele estiver maduro, melhor para o seu negócio.

  • Opções de pagamento

A política de pagamento adotada pela Jonah Livingston e pela Family Farms Ltd é abrangente, porque estamos cientes de que clientes diferentes preferem opções de pagamento diferentes, mas que, ao mesmo tempo, garantiremos a conformidade com as normas e regulamentos financeiros da empresa. Estados Unidos da America.

Aqui estão as opções de pagamento que Nicolas Zebedee e Farms Limited disponibilizarão para seus clientes;

  • Pagamento via transferência bancária
  • Pagamento com dinheiro
  • Pagamento via transferência bancária online
  • Pagamento via cheque
  • Pagamento via cheque bancário

Diante do exposto, optamos por plataformas bancárias que permitirão ao nosso cliente fazer o pagamento pela fazenda, produzindo a compra sem qualquer estresse de sua parte.

Plano de Negócios Agropecuário de Cabras - Publicidade e Estratégia Publicitária

Qualquer empresa que queira crescer além da esquina da rua ou da cidade onde está operando deve estar pronta e disposta a utilizar todos os meios disponíveis (meios convencionais e não convencionais) para divulgar e promover os negócios. Pretendemos expandir nossos negócios e é por isso que aperfeiçoamos nossos planos de construir nossa marca por meio de todos os meios disponíveis.

Sabemos que é importante criar estratégias que nos ajudem a aumentar o conhecimento de nossa marca e a criar uma identidade corporativa para nosso negócio comercial de pecuária. Abaixo estão as plataformas que queremos alavancar para impulsionar nossa marca comercial de fazendas de criação e promover e divulgar nossos negócios;

  • Coloque anúncios em ambos os impressos (jornais e revistas) e plataformas de mídia eletrônica
  • Patrocinar eventos / programas comunitários relevantes
  • Alavancagem na internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + e outros para promover nossos negócios
  • Instale nossos quadros de avisos em locais estratégicos ao redor de Dallas - Texas
  • Participe de road show de tempos em tempos em bairros segmentados
  • Distribua nossos panfletos e folhetos em áreas-alvo
  • Entre em contato com organizações corporativas e residência em nossas áreas-alvo, ligando para eles e informando-os sobre Jonah Livingston e Family Farms Ltd e os produtos agrícolas que vendemos
  • Listar nossas fazendas comerciais de pecuária em diretórios locais / páginas amarelas
  • Anuncie nossas fazendas comerciais de gado em nosso site oficial e empregue estratégias que nos ajudarão a atrair tráfego para o site.
  • Assegure-se de que todos os membros de nossa equipe usem nossas camisas de marca e que todos os nossos veículos e caminhões sejam bem marcados com o logotipo da nossa empresa et al.

Plano de Negócios para Agricultura de Cabras - Projeções Financeiras e Custos

Quando se trata de calcular o custo de iniciar uma fazenda de gado comercial, existem alguns fatores-chave que devem servir como um guia. A despesa mais importante é a construção da fazenda de gado / gaiolas / cercas, conforme o caso.

Por exemplo, o custo inicial para uma piscicultura é diferente do custo inicial para a agricultura mecanizada, assim também o custo inicial para a avicultura é diferente do custo inicial da fazenda de gado leiteiro (fazenda leiteira). et al. De fato, se você optar por iniciar uma agricultura mecanizada, então você deve estar disposto a levantar uma enorme base de capital para iniciar o negócio. Isto é assim porque algumas máquinas / equipamentos de cultivo podem ser muito caros.

Abaixo estão algumas das áreas básicas em que vamos gastar nosso capital inicial na criação de nossa fazenda comercial de gado;

  • A taxa total para incorporar o negócio (fazenda comercial aquaponics) nos Estados Unidos da América - $ 750.
  • O orçamento para as principais apólices de seguro, licenças e licença comercial - US $ 2.500
  • A quantia necessária para adquirir / arrendar uma terra de cultivo - US $ 50.000
  • A quantia necessária para preparar a terra da fazenda (para construção de fazendas de gado e gaiolas / cercas et al et al) - US $ 70.000
  • O custo para adquirir as ferramentas de trabalho e equipamentos / máquinas / cercas necessárias - US $ 50.000
  • O montante necessário para a compra do primeiro conjunto de cabras e outros animais - $ 50.000
  • O custo de lançar um site oficial - $ 600
  • O montante necessário para o pagamento de trabalhadores por um período de 3 meses - US $ 100.000
  • Despesas adicionais (cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções et al) - US $ 2.000

Indo pelo relatório de pesquisas detalhadas e estudos de viabilidade realizados, precisaremos de uma média de US $ 350.000 para iniciar um negócio de pecuária comercial padrão nos Estados Unidos da América.

Geração de Financiamento / Startup Jonah Livingston e Family Farms Ltd

Não importa quão fantástica seja a sua ideia de negócio, se você não tiver o dinheiro necessário para financiar o negócio, o negócio pode não se tornar uma realidade. Finanças é um fator muito importante quando se trata de iniciar um negócio como a agricultura comercial com efeito de estufa. Sem dúvida, levantar capital inicial para um negócio pode não ser barato, mas é uma tarefa que um empreendedor deve passar.

Jonah Livingston e Family Farms Ltd é uma empresa familiar e será financiada pelos proprietários da empresa - Jonah Livingston e família. Estas são as áreas em que pretendemos obter fundos para a Jonah Livingston e a Family Farms Ltd;

  • Gerar parte do capital inicial a partir de poupanças pessoais e venda de suas ações
  • Gere parte do capital inicial de amigos e outros membros da família extensa
  • Gere uma parte maior do capital inicial do banco (empréstimo).

NB: Conseguimos gerar cerca de US $ 100.000 (US $ 80.000 em poupança pessoal e US $ 20.000 em empréstimos brandos) e estamos na fase final de obtenção de um empréstimo de US $ 250.000 de nosso banco. Todos os documentos e documentos foram devidamente assinados e enviados, o empréstimo foi aprovado e, a qualquer momento, nossa conta será creditada.

CRESCIMENTO AGRÍCOLA DE CRESCIMENTO DA CABRA: Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de um negócio está no número de clientes fiéis que eles têm a capacidade e competência dos funcionários, sua estratégia de investimento e a estrutura de negócios. Se todos esses fatores estiverem faltando em um negócio (empresa), não demorará muito para que o negócio feche as lojas.

Um dos nossos principais objetivos de iniciar a Jonah Livingston e a Family Farms Ltd é construir um negócio que resista ao seu próprio fluxo de caixa sem a necessidade de injetar financiamento de fontes externas quando o negócio estiver oficialmente em execução. Sabemos que uma das maneiras de ganhar aprovação e conquistar clientes é vender nossos produtos agrícolas ( gado e carne processada ) um pouco mais baratos do que os que podem ser obtidos no mercado e estamos bem preparados para sobreviver com uma margem de lucro menor enquanto.

A Jonah Livingston e a Family Farms Ltd certificar-se-ão de que a fundação, as estruturas e os processos corretos sejam implantados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem aproveitado. A cultura corporativa da nossa organização é projetada para conduzir nossos negócios a maiores alturas e o treinamento e o re-treinamento de nossa força de trabalho está no topo da nossa estratégia de negócios.

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a toda a nossa equipe administrativa e será baseado em seu desempenho por um período de cinco anos ou mais, conforme determinado pela gerência da organização. Sabemos que, se isso for implementado, poderemos contratar e reter com sucesso as melhores mãos que conseguirmos na indústria; eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de Verificação / Marco

  • Verificação de disponibilidade de nome comercial: concluída
  • Incorporação de negócios: concluído
  • Abertura de Contas do Banco Corporativo em vários bancos nos Estados Unidos: Concluído
  • Abrindo Plataformas de Pagamento On-line: Concluídas
  • Aplicação e obtenção do ID do contribuinte: em andamento
  • Pedido de licença de negócio e permissão: Concluído
  • Compra de todas as formas de seguro para o negócio: Concluído
  • Locação de terrenos agrícolas em Dallas - Texas: Concluído
  • Realização de estudos de viabilidade: concluído
  • Inicialização da Geração de Capital: Concluída
  • Redação do Plano de Negócios: Concluído
  • Elaboração do Handbook do Funcionário: Concluído
  • Design do logotipo da empresa: concluído
  • Design Gráfico e Impressão de Marketing de Embalagem / Materiais Promocionais: Concluído
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Construção / construção de gaiolas e cercas et al: Em andamento
  • Compra das ferramentas de trabalho, máquinas e equipamentos necessários: Concluído
  • Criando Site Oficial para a Empresa: Em Andamento
  • Criando conhecimento para o negócio (PR comercial): em andamento
  • Tratamento de Terras Agrícolas, Saúde e Segurança: Em andamento
  • Estabelecendo relações de negócios com os principais participantes do setor (comerciantes de produtos agrícolas e transportadores / transporte): Concluído