Um modelo de plano de negócios de agricultura de milho de amostra

Você está começando uma fazenda de milho? Se SIM, aqui está uma amostra completa de modelo de plano de negócios de cultivo de milho e relatório de viabilidade que você pode usar gratuitamente.

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar um negócio de milho. Nós também levamos isso adiante, analisando e elaborando um exemplo de modelo de plano de marketing de fazenda de milho apoiado por idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para as empresas de cultivo de milho. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Por que começar um negócio de milho?

Como um aspirante a empreendedor que está interessado em iniciar um negócio no setor agrícola da economia, você pode estar certo de que há muitas oportunidades de negócios disponíveis e a agricultura comercial de milho (milho) é uma delas.

O milho é muito nutritivo e é conhecido por ser consumido em várias formas tanto por seres humanos como por animais. De fato, o milho é usado como o principal ingrediente energético na alimentação do gado. O milho também é processado em uma infinidade de produtos alimentícios e industriais, incluindo amido, adoçantes, óleo de milho, bebidas, álcool industrial e etanol combustível.

O cultivo de milho (milho) é conhecido por ser um negócio lucrativo e, ao longo dos anos, evoluiu de pequena escala para uma indústria global na maioria dos países onde é realizado.

É importante afirmar que o início de um negócio de cultivo de milho vem com a sua própria quota justa de desafios, mas isso não exclui o fato de que é de fato um empreendimento lucrativo. Um aspirante a empreendedor pode optar por iniciar uma exploração de milho em pequena escala ou em grande escala, dependendo da sua situação financeira.

Então, se você decidiu entrar na agricultura de milho, então você deve garantir que você realize estudos de viabilidade e também pesquisa de mercado. O plano de negócios é outro documento de negócios muito importante que você não deve dar como certo na tentativa de lançar seu próprio negócio de cultivo de milho.

Abaixo está uma amostra modelo de plano de negócios de milho (milho) que pode ajudá-lo a escrever com sucesso o seu próprio com pouca ou nenhuma dificuldade.

Um modelo de plano de negócios de agricultura de milho de amostra

  • Visão geral da indústria

Os negócios na indústria de milho (milho) cultivam principalmente milho (exceto milho doce) e produzem sementes de milho. O milho geralmente se refere aos grãos ou grãos da erva alta anual de cereais Zea mays, e é um cereal básico em muitas partes do mundo. Nos Estados Unidos, é mais comumente usado como ração animal e na produção de etanol, adoçantes, óleo e outros produtos relacionados.

Se você é um observador atento da indústria da Agricultura de Milho, perceberá que a indústria está experimentando declínio e caindo de alturas históricas. Nos Estados Unidos, novas regulamentações federais criaram um novo mercado significativo para o milho, levando a produção de milho a disparar no início dos últimos cinco anos.

Esse aumento na produção acabou levando a um excesso de oferta da safra, especialmente porque a produção de biocombustível a jusante diminuiu desde 2013 devido à saturação do mercado. No entanto, a demanda global por milho foi renovada. A indústria deve se recuperar dos baixos do período de cinco anos anterior. A área plantada diminuirá, levando a uma ligeira diminuição nos volumes de produção, o que, por sua vez, reduzirá o excesso de oferta e criará uma demanda saudável pela safra.

A Indústria Agrícola de Milho (milho) é de fato uma indústria muito grande e bastante próspera em todas as partes do mundo, especialmente em países desenvolvidos como Estados Unidos da América, Canadá, Reino Unido, Alemanha, Brasil, Austrália e Itália et al.

Segundo as estatísticas, apenas nos Estados Unidos da América existem cerca de 141.669 fazendas de milho licenciadas e registradas responsáveis ​​por empregar cerca de 155.526 empregados e a indústria fatura US $ 51 bilhões anualmente com uma taxa de crescimento anual projetada em -0, 8%.

Um relatório recente publicado pela IBISWorld mostra que, típico do setor agrícola, a indústria agrícola de milho nos Estados Unidos é esmagadoramente composta por um grande número de operadores relativamente pequenos, muitos dos quais são propriedades familiares. De fato, 50, 1% das fazendas plantam uma área de milho que totaliza menos de 100 acres. Por outro lado, apenas 14, 4 por cento do milho é produzido em fazendas que cobrem 500 acres ou mais.

O relatório também mostra que há uma tendência de longo prazo para menos fazendas em todo o setor agrícola, o que também se aplica aos produtores de milho. A concentração da indústria está crescendo em grande parte devido ao aumento dos custos e à intensificação da concorrência; como as condições endurecem; fazendas menores são forçadas a vender suas terras. Como resultado, poucas fazendas ainda maiores surgem em toda a indústria.

Na verdade, com o recente avanço na tecnologia, os agricultores agora podem plantar confortavelmente culturas como o milho em um país onde essas culturas dificilmente podem sobreviver.

Uma coisa é certa quando se trata de cultivo de milho comercial, se você é capaz de conduzir estudos de mercado e de viabilidade antes de escolher um local para cultivar o seu milho, é mais provável que não se esforce para vender seu milho porque sempre há comida. empresas de processamento e consumidores que estão prontos para comprar de você.

Por fim, com a agricultura comercial de milho, você pagará não só para cultivar milho e vendê-los para consumo em mercados agrícolas para varejistas e consumidores. Você também pode começar um negócio complementar como construir uma planta de processamento de milho para processar e embalar seu milho. O ponto principal é que, se você tiver terras agrícolas suficientes (espaço) e estiver interessado em maximizar a produção comercial de milho, certamente terá lucros enormes com os negócios.

Plano de Negócios para a Agricultura de Milho - Sumário Executivo

Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. é uma fazenda comercial registrada que ficará baseada nos arredores de Trenton, New Jersey - Estados Unidos. Fizemos os nossos estudos detalhados de mercado e estudos de viabilidade e conseguimos assegurar uma terra agrícola bem situada e adequada para iniciar a nossa agricultura comercial de milho.

Nossa fazenda de milho comercial é uma fazenda padrão, portanto, será envolvida no cultivo de milho comercial, processamento de milho e embalagem. Estaremos envolvidos tanto na agricultura de milho comercial orgânico como na agricultura comercial de milho não orgânico.

Nós estabelecemos planos que nos ajudarão a lançar uma usina de processamento de milho padrão e de classe mundial nos primeiros três anos de funcionamento oficial da Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. Nós processaremos e embalaremos o milho e garantiremos que inundem o mercado tanto nos Estados Unidos e em outros países do mundo.

Queremos competir com os melhores do setor, e é por isso que além do fato de termos assegurado as terras agrícolas necessárias e a maioria dos equipamentos e máquinas agrícolas, também contratamos alguns funcionários importantes que estão atualmente em treinamento para se encaixa na imagem ideal da força de trabalho agrícola do milho do século XXI que queremos construir.

Estamos no negócio comercial de milho porque queremos alavancar as vastas oportunidades disponíveis na indústria agrícola comercial para contribuir com nossa quota no crescimento da economia dos EUA, na produção nacional de alimentos, produção de matérias-primas para indústrias, para exportar produtos agrícolas da Estados Unidos para outros países e além para obter lucro.

A Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. está bem posicionada para se tornar uma das principais fazendas comerciais de milho nos Estados Unidos da América, e é por isso que conseguimos fornecer as melhores mãos e máquinas agrícolas para administrar a fazenda. Nós implementamos processos e estratégias que nos ajudarão a empregar as melhores práticas quando se trata de cultivo de milho comercial, conforme exigido pelos órgãos reguladores dos Estados Unidos da América.

Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. é uma empresa familiar que pertence ao Sr. Kent Bloomberg e seus familiares imediatos. O negócio agrícola cum será totalmente financiado por Kent Bloomberg e seus familiares imediatos. Antes de iniciar a Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc., Kent Bloomberg trabalhou com algumas das principais fazendas comerciais e fábricas de processamento de alimentos nos Estados Unidos da América; Graduou-se em Ciências Agrárias pela Universidade de New Jersey.

  • Nossos serviços

A Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. é uma fazenda comercial de classe mundial que está comprometida em cultivar milho orgânico e não-orgânico (milho) tanto para o mercado dos Estados Unidos quanto para o mercado global. Estamos no negócio para produzir alimentos e matérias-primas para pessoas e indústrias em quantidades comerciais. Garantiremos também que operamos uma fábrica padrão de processamento e embalagem de milho como parte de nossos negócios complementares.

Estamos nesta linha de negócios para obter lucros, e garantiremos que façamos tudo o que é permitido pela lei dos Estados Unidos da América para alcançar nossas metas e objetivos de negócios. Estas são as áreas nas quais vamos nos concentrar em nossas fazendas comerciais de milho. Se houver necessidade, cultivaremos culturas relacionadas;

  • Cultivo de variedade de milho (orgânico e não orgânico)
  • Planta padrão de processamento de alimentos

Nossa declaração de visão

Nossa visão é tornar-se uma das principais fazendas comerciais de milho e marca de processamento e embalagem de milho não apenas nos Estados Unidos da América, mas também no cenário global.

  • Nossa missão

A Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. é uma fazenda comercial de milho de classe mundial que está em atividade para cultivar milho orgânico, não orgânico e processado tanto para o mercado dos Estados Unidos quanto para o mercado internacional. Queremos que o nosso milho bem embalado inunde todos os cantos e recantos dos Estados Unidos e de outros países do mundo.

  • Nossa estrutura de negócios

O Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. é uma fazenda de milho comercial que pretende começar pequena em Trenton - New Jersey, mas espera crescer bastante para competir favoravelmente com as principais fazendas comerciais de milho na indústria de agricultura comercial nos Estados Unidos e na o palco global.

Estamos conscientes da importância de construir uma estrutura de negócios sólida que possa apoiar a imagem do tipo de negócios de classe mundial que queremos ter. Por esta razão, estamos comprometidos em contratar apenas as melhores mãos e em torno de New Jersey.

Na Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc., garantiremos a contratação de pessoas qualificadas, trabalhadoras, dedicadas, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todos os interessados ​​(os proprietários, a força de trabalho e clientes).

Diante do exposto, a Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. decidiu contratar mão-de-obra qualificada e competente para ocupar os seguintes cargos;

  • Diretor de operações
  • Gerente Geral da Fazenda
  • Administrador / Contador
  • Gerente / Supervisor de Cultivo de Milho
  • Gerente de Planta de Processamento e Embalagem de Milho
  • Executivo de vendas e marketing
  • Empregados de campo
  • Oficial de recepção

Papéis e responsabilidades

Diretor de operações:

  • Aumenta a eficácia da administração, recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando os gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejar, monitorar e avaliar resultados de trabalho; desenvolvimento de incentivos; desenvolver um clima para oferecer informações e opiniões; fornecendo oportunidades educacionais
  • Criar, comunicar e implementar a visão, a missão e a direção geral da organização - isto é, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização
  • Responsável pela fixação de preços e assinatura de negócios
  • Responsável por fornecer orientação para o negócio
  • Criar, comunicar e implementar a visão, a missão e a direção geral da organização - isto é, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização
  • Responsável pela assinatura de cheques e documentos em nome da empresa
  • Avalia o sucesso da organização

Gerente Geral da Fazenda

  • Responsável pelo planejamento, gerenciamento e coordenação de todas as atividades da fazenda em várias seções em nome da organização.
  • Supervisionar outros gerentes de seção (gerente de cultivo de milho e gerente de processamento e empacotamento de milho)
  • Garantir a conformidade durante as execuções do projeto
  • Fornecendo conselhos sobre a gestão de atividades agrícolas em todas as seções
  • Responsável pela realização de avaliação de risco
  • Usando sistemas de TI e software para acompanhar as pessoas e o progresso do crescimento das culturas (milho)
  • Responsável pela supervisão da contabilidade, custeio e venda de produtos agrícolas após a colheita
  • Representar o interesse da organização em várias reuniões de partes interessadas
  • Garante que as metas agrícolas sejam alcançadas, que os recursos mais eficientes (mão-de-obra, equipamentos, ferramentas e produtos químicos e outros) sejam utilizados e que os diferentes interesses envolvidos sejam satisfeitos. Responsável pela preparação de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
  • Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH para a organização
  • Lida com todas as transações financeiras da empresa
  • Definição de cargos para recrutamento e gerenciamento de processo de entrevista
  • Realização de indução de equipe para novos membros da equipe
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação de funcionários
  • Supervisiona o bom funcionamento das atividades agrícolas diárias nas várias seções agrícolas

Administrador / Contador

  • Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH para a organização
  • Definição de cargos para recrutamento e gerenciamento de processo de entrevista
  • Realização de indução de equipe para novos membros da equipe
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação de funcionários
  • Responsável pela preparação de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
  • Responsável pela previsão financeira e análise de riscos
  • Responsável pelo desenvolvimento e gerenciamento de sistemas e políticas financeiras
  • Responsável pela administração de folhas de pagamento
  • Garantir o cumprimento da legislação tributária
  • Lida com todas as transações financeiras para o farm
  • Serve como auditor interno da fazenda

Gerente / Supervisor de Cultivo de Milho

  • Responsável pela gestão da seção de cultivo de milho da fazenda comercial de milho
  • Supervisiona outros trabalhadores dentro do departamento
  • Trabalha em estreita colaboração com o Gerente Geral para atingir as metas e objetivos da organização

Gerente / Supervisor de Processamento e Embalagem de Milho

  • Responsável pelo gerenciamento da seção de processamento e embalagem de milho da fazenda comercial
  • Supervisiona outros trabalhadores dentro do departamento
  • Trabalha em estreita colaboração com o Gerente Geral para atingir as metas e objetivos da organização

Diretor de Vendas e Marketing

  • Identifique, priorize e alcance novos parceiros e oportunidades de negócios et al
  • Identifica oportunidades de desenvolvimento; acompanha as ligações e contatos de desenvolvimento; participa da estruturação e financiamento de projetos; assegura a conclusão de projetos relevantes
  • Escrever documentos de propostas vencedoras, negociar taxas e taxas de acordo com a política da empresa
  • Responsável pela gestão de pesquisas de negócios, pesquisas de marcadores e estudos de viabilidade para clientes
  • Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e se comunicar com os clientes
  • Desenvolver, executar e avaliar novos planos para expandir o aumento de vendas
  • Documente todos os contatos e informações do cliente
  • Representar a empresa em reuniões estratégicas
  • Ajude a aumentar as vendas e o crescimento do farm

Trabalhadores de campo / pessoal contratado

  • Responsável pela preparação de terras agrícolas para o cultivo de milho
  • Responsável pela rega da cultura do milho
  • Aplicação de ervas daninhas ou fertilizantes e / ou controle de pragas
  • Manuseie implementos agrícolas e máquinas conforme instruído pelo gerente de seção / supervisor
  • Auxiliar no manejo da colheita de milho (milhos)
  • Executar tarefas de acordo com a descrição do trabalho declarado
  • Auxiliar no transporte de ferramentas de trabalho e equipamentos da fazenda e de volta à sala de armazenamento designada
  • Lida com quaisquer outras tarefas atribuídas pelo gerente de linha

Executivo de atendimento ao cliente / oficial de recepção

  • Congratula-se com convidados e clientes para a fazenda, cumprimentando-os pessoalmente ou por telefone; respondendo ou direcionando perguntas
  • Garante que todos os contatos com clientes (e-mail, walk-in center, SMS ou telefone) proporcionam ao cliente uma experiência personalizada de atendimento ao cliente do mais alto nível
  • Através da interação com os clientes no telefone, aproveita todas as oportunidades para construir o interesse do cliente nos produtos e serviços da empresa.
  • Gerencia tarefas administrativas atribuídas pelo gerente de maneira eficaz e oportuna
  • Consistentemente fica a par de qualquer nova informação sobre os produtos da empresa, campanhas promocionais, etc., para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas aos clientes.
  • Recebe encomendas / documentos para Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc.
  • Distribuir e-mails no Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc.
  • Lida com quaisquer outras tarefas atribuídas pelo gerente de linha

Plano de Negócios de Cultivo de Milho - Análise SWOT

A Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. não pretende lançar com tentativa e erro, daí a necessidade de conduzir uma análise SWOT apropriada. Sabemos que se acertarmos desde o início, teríamos conseguido criar a base que nos ajudará a construir uma fazenda de milho padrão que competirá favoravelmente com as principais fazendas de milho comercial nos Estados Unidos da América e em outras partes do mundo. mundo.

Estamos cientes de que existem várias fazendas de milho de grande, média e pequena escala em Trenton - New Jersey e até mesmo no mesmo lugar onde pretendemos localizar as nossas, e é por isso que estamos seguindo o devido processo de estabelecer um negócio.

Sabemos que, se uma análise SWOT apropriada for conduzida para nossos negócios, poderemos posicionar nossos negócios para maximizar nossa força, alavancar as oportunidades que estarão disponíveis para nós, mitigar nossos riscos e estar preparados para enfrentar nossas ameaças.

A Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. contratou os serviços de um especialista em RH e de negócios com viés no setor de agricultura comercial para nos ajudar a conduzir uma análise SWOT completa e nos ajudar a criar um modelo de negócios que nos ajudará a atingir nossas metas de negócios e Objetivos.

Aqui está um resumo do resultado da análise SWOT que foi conduzida em nome de Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc .;

  • Força:

Nossa força como uma plantação comercial de milho está no fato de termos um relacionamento saudável com um grande número de grandes empresas (comerciantes agrícolas que negociam milho) na indústria de fazendas comerciais; fornecedores e compradores dentro e fora dos Estados Unidos.

Temos algumas das mais recentes máquinas agrícolas comerciais, ferramentas e equipamentos de processamento de milho que nos ajudarão a cultivar milho em quantidades comerciais com menos estresse. Além de nosso relacionamento (rede) e equipamentos, podemos nos orgulhar de que temos algumas das mãos mais experientes em Trenton - New Jersey em nossa folha de pagamento.

  • Fraqueza:

Nossa fraqueza poderia ser a de que somos uma nova fazenda de milho comercial nos Estados Unidos, e talvez o fato de termos decidido diversificar nossas atividades agrícolas pudesse contar contra nós inicialmente. Estamos cientes disso e de nossa projeção; Vamos superar essa fraqueza com o tempo e transformá-la em uma grande vantagem para o negócio.

  • Oportunidades:

As oportunidades que estão disponíveis para nós não podem ser quantificadas; Sabemos que há muitos indivíduos que consomem milho orgânico e não orgânico em diferentes formas, tanto nos Estados Unidos como em outras partes do mundo.

Garantiremos que maximizemos as oportunidades disponíveis para os agricultores de milho comercial. Devido à sua crescente popularidade, as sementes transgênicas são responsáveis ​​por uma quantidade significativa de receita e a demanda por milho deve continuar crescendo à medida que as metas de energia renovável aumentam a cada ano.

  • Ameaça:

Algumas das ameaças e desafios que provavelmente enfrentaremos quando começarmos nossa própria plantação comercial de milho são a desaceleração econômica global que pode ter um impacto negativo sobre os gastos das famílias, mau tempo e desastres naturais (secas, epidemias), políticas governamentais desfavoráveis ​​e a chegada de um concorrente (uma fazenda comercial que cultiva o mesmo milho) dentro do mesmo local. Não há praticamente nada que você possa fazer em relação a essas ameaças e desafios além de ser otimista de que as coisas continuarão a funcionar para o seu bem.

Plano de Negócios para a Agricultura de Milho - ANÁLISE DE MERCADO

  • Tendências de mercado

Uma das tendências comuns na linha comercial de milho é que a maioria dos players do setor não está mais concentrada apenas na agricultura não orgânica de milho. Eles agora acham mais fácil administrar tanto o cultivo de milho orgânico como o cultivo de milho não orgânico. É fato que, apesar de os alimentos orgânicos serem caros, a venda de alimentos orgânicos está aumentando e, de fato, é lucrativa.

Apesar do fato de que a agricultura comercial de milho existe desde tempos imemoriais, isso de forma alguma torna a indústria super saturada; os agricultores de milho comercial estão explorando novas tecnologias para continuar melhorando o processo de cultivo, preservação e processamento. O fato de que há sempre um mercado pronto para o milho torna o negócio altamente lucrativo.

Por último, é uma tendência comum encontrar agricultores de milho comercial padrão administrando uma empresa de processamento de milho ao lado de sua fazenda. É um meio de maximizar o lucro nos negócios. Além disso, o milho é consumido tanto por seres humanos como por gado, pelo que é ideal para processar, embalar e transportar para outros países do mundo.

  • Nosso mercado alvo

É um facto conhecido que os mercados-alvo daqueles que são os consumidores finais de milho sob qualquer forma e que beneficiam da cadeia de valor comercial da agricultura comercial de milho são todos abrangentes.

Quase todos os lares consomem milho em diferentes formas. Em essência, um agricultor de milho comercial deve ser capaz de vender seus produtos agrícolas para o maior número possível de pessoas, incluindo hotéis, mercearias, restaurantes, pecuaristas e empresas de produção que fazem uso do milho como matéria-prima.

Garantiremos que posicionaremos nossos negócios para atrair os consumidores de milho não apenas nos Estados Unidos da América, mas também em outras partes do mundo, e é por isso que estaremos exportando alguns de nossos produtos agrícolas em forma bruta ou processada para outros países. do mundo.

  • Nossa vantagem competitiva

A verdade é que, é mais fácil encontrar empresários indo em direção a uma indústria que é conhecida por gerar renda consistente e é por isso que há mais fazendeiros comerciais nos Estados Unidos da América e, claro, na maior parte do mundo.

De fato, os empresários são encorajados pelo governo a abraçar a agricultura comercial. Isso ocorre porque parte do sucesso de qualquer nação é sua capacidade de cultivar sua própria comida e também exportar alimentos para outras nações do mundo.

A Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. está plenamente ciente de que há competições quando se trata de vender produtos agrícolas comerciais, incluindo milho em todo o mundo, e é por isso que decidimos realizar uma pesquisa minuciosa para saber como aproveitar mercado disponível nos Estados Unidos e em outras partes do mundo.

Fizemos nossa lição de casa e pudemos destacar alguns fatores que nos proporcionarão vantagem competitiva no mercado; alguns dos fatores são processos de cultivo de milho eficazes e confiáveis ​​que podem nos ajudar a vender nossos produtos a preços competitivos, boa rede e excelente gerenciamento de relacionamento.

Outra vantagem competitiva que estamos trazendo para a indústria é o fato de que nós projetamos nossos negócios de tal forma que operaremos uma fazenda de milho comercial padrão que também incluirá uma planta de processamento de milho. Com isso, poderemos aproveitar todas as oportunidades disponíveis no setor.

Por fim, nossos funcionários serão bem atendidos e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores dentro de nossa categoria (fazendas de milho comerciais) no setor, o que significa que eles estarão mais do que dispostos a construir o negócio conosco. cumprir nossas metas estabelecidas e alcançar todos os nossos objetivos e metas.

Plano de Negócios para a Agricultura de Milho - ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

Estamos perfeitamente conscientes de que a razão pela qual algumas fazendas de milho comerciais dificilmente geram bons lucros é a sua incapacidade de vender o seu milho como quando vencem. O milho amadurece em pouco tempo após a colheita e, se não for vendido ou processado, ficará tão duro que não será bom para consumo direto. Em vista disso, decidimos criar uma fábrica padrão de processamento de milho para nos ajudar a maximizar os lucros.

Nossa equipe de vendas e marketing será recrutada com base em sua vasta experiência no setor e eles serão treinados regularmente para estarem bem equipados para atingir suas metas e o objetivo geral da organização. Queremos construir uma fazenda de milho padrão e de classe mundial que aproveite a propaganda boca a boca de clientes satisfeitos (indivíduos e empresas).

Acima de tudo, aprimoramos nossas estratégias de vendas e marketing primeiro, estabelecendo redes com comerciantes agrícolas e empresas que dependem do milho como sua principal matéria-prima. Em resumo, a Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. adotará as seguintes estratégias para comercializar nossos produtos comerciais de milho;

  • Introduzir o nosso negócio enviando cartas introdutórias juntamente com a nossa brochura para as partes interessadas na indústria agrícola, mercearias, comerciantes de milho, hotéis, empresas de produção que dependem do fornecimento de milho como matérias-primas e fábricas de processamento de milho.
  • Anuncie nossos negócios em revistas e sites relacionados a agricultura e alimentos
  • Liste nossa fazenda de milho comercial em anúncios de páginas amarelas
  • Participar de exposições relacionadas à agricultura e alimentos, seminários e feiras de negócios
  • Alavancar na internet para promover nossos negócios
  • Engajar-se em marketing direto
  • Incentivar o uso do marketing boca-a-boca (referências)

Fontes de renda

A Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. está no negócio de agricultura comercial com o propósito de maximizar os lucros, por isso decidimos explorar todas as oportunidades disponíveis dentro da indústria para atingir nossas metas e objetivos corporativos.

Em essência, não vamos depender apenas da venda de nossos produtos agrícolas para gerar renda para os negócios. Abaixo estão as fontes que pretendemos explorar para gerar renda para Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc .;

  • Cultivo de várias espécies de milho (orgânico e não orgânico)
  • Planta padrão de processamento de alimentos

Previsão de vendas

Realizamos uma pesquisa completa de mercado e estudos de viabilidade e pudemos descobrir que as vendas geradas por uma fazenda comercial dependem do tamanho da fazenda e da natureza da fazenda comercial.

Aperfeiçoamos nossas estratégias de vendas e marketing e estamos bastante otimistas de que atenderemos ou até mesmo superaremos nossa meta de vendas de geração de renda / lucros suficientes a partir do primeiro ano de operação e construir o negócio da sobrevivência à sustentabilidade.

Nós fomos capazes de examinar criticamente a indústria agropecuária e a linha de negócios agrícolas de milho (milho), analisamos nossas chances na indústria e conseguimos chegar à seguinte previsão de vendas.

  • Primeiro ano fiscal: US $ 200.000
  • Segundo ano fiscal: US $ 400.000
  • Terceiro ano fiscal: US $ 750.000

NB : Esta projeção é feita com base no que é obtido na indústria e com a suposição de que não haverá qualquer grande colapso econômico que possa impactar negativamente os gastos das famílias, o mau tempo e os desastres naturais (secas, epidemias) e governos desfavoráveis. políticas. Por favor, note que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, pode ser maior.

  • Nossa estratégia de preços

Se você deseja obter o preço certo para a sua produção agrícola, certifique-se de escolher um bom local para sua fazenda comercial, escolha uma boa raça / semente que garanta uma colheita abundante, reduza o custo de sua fazenda mínimo e, claro, tentar, tanto quanto possível, atrair compradores para a sua fazenda, em vez de levar o seu produto agrícola para o mercado para a fonte para os compradores; Com isso, você teria eliminado com sucesso o custo de transportar sua colheita para o mercado e outras formas de logística.

Estamos cientes de que um dos meios mais fáceis de penetrar no mercado e adquirir cargas de clientes para todo o nosso milho é vendê-los a preços competitivos, por isso faremos tudo o que pudermos para garantir que os preços do nosso milho sejam o que outros produtores comerciais de milho olhavam para o espancamento.

Uma coisa é certa: a natureza da agricultura comercial possibilita que os agricultores coloquem os preços de seus produtos agrícolas com base em sua discrição, sem seguir a referência do setor. A verdade é que é um dos meios de evitar correr em uma perda. Quanto mais cedo você vender o seu milho colhido, melhor para o seu negócio.

  • Opções de pagamento

A política de pagamento adotada pela Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. é completa, porque estamos cientes de que clientes diferentes preferem opções de pagamento diferentes, mas que, ao mesmo tempo, garantiremos o cumprimento das regras e regulamentos financeiros. dos Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. disponibilizará para seus clientes;

  • Pagamento via transferência bancária
  • Pagamento com dinheiro
  • Pagamento via transferência bancária online
  • Pagamento via cheque
  • Pagamento via Máquinas de Ponto de Venda (POS Machines)
  • Pagamento via transferência de dinheiro por celular
  • Pagamento via cheque bancário

Diante do exposto, optamos por plataformas bancárias que permitirão aos nossos clientes efetuar o pagamento da compra de produtos agrícolas sem qualquer estresse de sua parte. Nossos números de contas bancárias serão disponibilizados em nosso site e materiais promocionais.

Plano de Negócios da Agricultura de Milho - Publicidade e Estratégia de Publicidade

Qualquer empresa que queira crescer além da esquina da rua ou da cidade onde está operando deve estar pronta e disposta a utilizar todos os meios disponíveis (meios convencionais e não convencionais) para divulgar e promover os negócios. Pretendemos expandir nossos negócios e é por isso que aperfeiçoamos nossos planos de construir nossa marca por meio de todos os meios disponíveis.

Abaixo estão as plataformas que usaremos para impulsionar nossa marca comercial de milho e promover e divulgar nossos negócios;

  • Coloque anúncios em ambos os impressos (jornais e revistas) e plataformas de mídia eletrônica
  • Patrocinar eventos / programas comunitários relevantes
  • Alavancagem na internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + e outros para promover nossos negócios
  • Instale nossos outdoors em locais estratégicos ao redor de Trenton - New Jersey
  • Participe de roadshows de tempos em tempos em bairros segmentados
  • Distribua nossos panfletos e folhetos em áreas-alvo
  • Entre em contato com hotéis, restaurantes, mercearias, produtoras que dependem do fornecimento de milho, agricultura, comerciantes e residentes em nossas áreas-alvo, ligando para eles e informando-os sobre a Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. e os produtos agrícolas que vendemos
  • Liste nossos farms comerciais de milho em diretórios locais / páginas amarelas
  • Anuncie nossas fazendas de milho comercial em nosso site oficial e empregue estratégias que nos ajudarão a atrair tráfego para o site.
  • Assegure-se de que todos os membros de nossa equipe usem nossas camisas de marca e que todos os nossos veículos e caminhões sejam bem marcados com o logotipo da nossa empresa et al.

Plano de Negócios da Agricultura de Milho - Projeções Financeiras e Custeio

Quando se trata de calcular o custo de iniciar uma fazenda de milho comercial com uma planta de processamento de milho, existem alguns fatores-chave que devem servir como guia. Fatores como a capacidade da usina de processamento de milho que você deseja possuir e o tamanho da fazenda comercial de milho.

Além disso, na criação de qualquer negócio, o montante ou custo dependerá da abordagem e escala que você deseja realizar. Se você pretende iniciar uma fazenda comercial de classe mundial, precisará de uma boa quantia de capital para garantir que seus funcionários sejam bem atendidos e que sua propriedade seja suficientemente produtiva para que os trabalhadores sejam criativos e produtivos. .

Isso significa que o start-up pode ser baixo ou alto, dependendo de seus objetivos, visões e aspirações para o seu negócio.

As ferramentas e equipamentos que serão usados ​​têm praticamente o mesmo custo em todos os lugares, e qualquer diferença nos preços seria mínima e passaria despercebida. Quanto à análise detalhada de custos para iniciar uma fazenda comercial de milho; pode diferir em outros países devido ao valor do seu dinheiro.

Abaixo estão algumas das áreas básicas em que vamos gastar nosso capital inicial na criação de nossa fazenda comercial de milho;

  • A taxa total para incorporar o negócio nos Estados Unidos da América - $ 750
  • O custo total do pagamento da apólice de seguro cobre (responsabilidade geral, indenização trabalhista e sinistro de propriedade) com um prêmio total - US $ 9.400
  • A quantia necessária para adquirir / arrendar uma terra de cultivo - US $ 50.000
  • O montante necessário para preparar a terra da fazenda - US $ 70.000
  • O custo para adquirir as ferramentas de trabalho e equipamentos / máquinas / cercas necessários - $ 10.000
  • O montante necessário para a compra do primeiro conjunto de mudas de milho et al - US $ 50.000
  • A quantia necessária para estabelecer uma fábrica de processamento de milho padrão dentro da instalação da fazenda - US $ 100.000
  • Custo operacional para os primeiros 3 meses (salários dos funcionários, pagamentos de contas e outros) - US $ 40.000
  • O custo de lançar um site oficial - US $ 600
  • O montante necessário para o pagamento de trabalhadores por um período de 3 meses - US $ 100.000
  • Despesas adicionais (cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções et al) - US $ 2.000

Seguindo o relatório de pesquisas detalhadas e estudos de viabilidade realizados, precisaremos de uma média de US $ 500.000 para iniciar uma fazenda de milho comercial padrão com negócios de usina de processamento de milho nos Estados Unidos da América. Estes são alguns dos equipamentos que precisaríamos para lançar totalmente nossa fazenda comercial de milho,

  • Trator
  • Cultivador de solo
  • Arado
  • Harrow (por exemplo, Spike harrow, Drag harrow, Disk harrow)
  • Implemento de remoção de pedras / rochas / detritos (por exemplo, destrocador, lança-pedras / cortador de pedras, selecionador de pedras / selecionador)
  • Semeadora de transmissão (alternativamente: difusor de transmissão, distribuidor de fertilizante ou Semeador aéreo)
  • Plantador
  • Camada de cobertura de plástico
  • Transplanter
  • Irrigação por sistema de irrigação
  • Cortador
  • Foice
  • Carrinho de mão
  • Caminhão

Basicamente, a natureza das explorações comerciais de milho não requer um espaço de escritório; a maioria das pessoas que administram fazendas comerciais operam diretamente de suas fazendas. Mas decidimos abrir um pequeno escritório de ligação; um lugar onde os trabalhos administrativos serão realizados em nome da empresa.

Gerando Fundos / Capital Inicial para o Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc.

Não importa quão fantástica seja a sua ideia de negócio, se você não tiver o dinheiro necessário para financiar o negócio, o negócio pode não se tornar uma realidade. Finanças é um fator muito importante quando se trata de começar um negócio como o negócio de milho comercial.

A Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. é uma empresa familiar que será de propriedade e administrada por Kent Bloomberg e seus familiares mais próximos. Eles são os únicos financiadores da empresa, mas podem receber outros parceiros mais tarde, e é por isso que decidiram restringir o fornecimento de capital inicial para o negócio a apenas três fontes principais.

Estas são as áreas onde pretendemos obter fundos para o Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc .;

  • Gerar parte do capital inicial a partir de poupanças pessoais e venda de suas ações
  • Gere parte do capital inicial de amigos e outros membros da família extensa
  • Gerar uma parte maior do capital inicial do banco (empréstimo)

NB: Conseguimos gerar cerca de US $ 100.000 ( US $ 80.000 em poupança pessoal e US $ 20.000 em empréstimos brandos ) e estamos na fase final de obtenção de um empréstimo de US $ 400.000 de nosso banco. Todos os documentos e documentos foram devidamente assinados e enviados, o empréstimo foi aprovado e, a qualquer momento, nossa conta será creditada.

MILHO AGRICULTURA CRESCIMENTO: Sustentabilidade e Estratégia de Expansão

O futuro de um negócio está no número de clientes fiéis que eles têm, na capacidade e competência dos funcionários, na sua estratégia de investimento e na estrutura do negócio. Se todos esses fatores estiverem faltando em um negócio (empresa), não demorará muito para que o negócio feche a loja.

Um dos nossos principais objetivos de começar a Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. é construir um negócio que sobreviva ao seu próprio fluxo de caixa sem injetar financiamento de fontes externas, uma vez que o negócio esteja oficialmente em execução. Sabemos que uma das formas de obter aprovação e ganhar clientes é vender nossos produtos agrícolas (milho orgânico e não orgânico e até mesmo milho processado e embalado) um pouco mais barato do que o que é obtido no mercado e estamos bem preparados. para sobreviver com margem de lucro menor por um tempo.

A Kent Bloomberg® Maize Farms, Inc. garantirá que as bases, estruturas e processos corretos sejam implantados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem aproveitado. A cultura corporativa da nossa organização é projetada para conduzir nossos negócios a maiores alturas e o treinamento e o re-treinamento de nossa força de trabalho está no topo da nossa estratégia de negócios.

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a toda a nossa equipe administrativa e será baseado em seu desempenho por um período de cinco anos ou mais, conforme determinado pela gerência da organização. Sabemos que, se isso for implementado, poderemos contratar e reter com sucesso as melhores mãos que conseguirmos na indústria, e eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de Verificação / Marco

  • Verificação de disponibilidade de nome comercial: concluída
  • Incorporação de negócios: concluído
  • Abertura de contas bancárias corporativas em vários bancos nos Estados Unidos: concluído
  • Abrindo Plataformas de Pagamento On-line: Concluídas
  • Aplicação e obtenção do ID do contribuinte: em andamento
  • Pedido de licença de negócio e permissão: Concluído
  • Compra de todas as formas de seguro para o negócio: Concluído
  • Locação de terrenos agrícolas em Trenton - New Jersey e preparação da fazenda: Concluído
  • Realização de estudos de viabilidade: concluído
  • Inicialização da Geração de Capital: Concluída
  • Redação do Plano de Negócios: Concluído
  • Elaboração do Handbook do Funcionário: Concluído
  • Design do logotipo da empresa: concluído
  • Projetos gráficos e impressão de embalagens, marketing / materiais promocionais: concluído
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Construção / construção de gaiolas e cercas et al: Em andamento
  • Compra das ferramentas de trabalho, máquinas e equipamentos necessários: Concluído
  • Criando Site Oficial para a Empresa: Em Andamento
  • Criando conhecimento para o negócio (PR comercial): em andamento
  • Tratamento de Terras Agrícolas, Saúde e Segurança: Em andamento
  • Estabelecendo relações de negócios com fornecedores e principais participantes do setor (comerciantes de produtos agrícolas, fornecedores de fertilizantes e transportadores e outros): Concluído