Um modelo de plano de negócios de agricultura de ostra de amostra

Você está começando uma fazenda de ostras? Se SIM, aqui está um modelo completo de plano de negócios para criação de ostras e um relatório de viabilidade que você pode usar GRATUITAMENTE para arrecadar dinheiro .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar um negócio de cultivo de ostras. Também o aprofundamos analisando e elaborando uma amostra de modelo de plano de marketing de cultivo de ostras apoiado por ideias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para fazendas de ostras. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Por que começar um negócio de cultivo de ostras?

Existem imensas oportunidades de negócios na indústria da pesca e da criação de frutos do mar e a criação de ostras é uma delas. Oyster é conhecido como um dos alimentos mais saudáveis ​​do mundo e é consumido em todos os continentes do mundo. Suas propriedades antioxidantes e anti-inflamatórias tornam mais desejável para aqueles que estão conscientes de sua ingestão de colesterol. É classificado como uma criatura marinha e é fácil de encontrar, especialmente em áreas costeiras.

A criação de ostras é conhecida por ser um negócio lucrativo e evoluiu de pequena escala para uma indústria global na maioria dos países onde é realizada. Países como Grécia, Filipinas, China, Japão, Tailândia, países do Caribe e até países da América do Sul cultivam ostras em grande escala há muito tempo. Os Estados Unidos não estão longe do comércio, pois há muitas pessoas de áreas ribeirinhas cuja profissão é a criação de ostras.

Se você estiver olhando para o negócio de alimentos do mar, a boa notícia é que você não iria se enganar com o negócio de cultivo de ostras. É fácil de começar, barato para manter e leva um tempo menor para obter um bom retorno do seu investimento, se você conhece as cordas.

Começar um negócio de cultivo de ostras vem com a sua própria quota justa de desafios, mas isso não exclui o fato de que é realmente um empreendimento lucrativo. Um aspirante a empreendedor pode optar por iniciar uma fazenda de ostras em pequena escala ou em grande escala, dependendo de sua situação financeira.

Então, se você decidiu entrar na pecuária de ostras, então você deve garantir que você realize estudos de viabilidade e pesquisa de mercado. Isso permitirá que você localize corretamente o negócio em um bom local e, em seguida, acerte o chão. O plano de negócios é outro documento comercial muito importante que você não deve considerar como certo ao lançar seu próprio negócio.

Abaixo está uma amostra modelo de plano de negócios de cultivo de ostras que pode ajudá-lo a escrever com sucesso o seu próprio com pouca ou nenhuma dificuldade.

Um modelo de plano de negócios de agricultura de ostra de amostra

  • Visão geral da indústria

As empresas desta indústria cultivam ostras e outras criaturas aquáticas em ambientes aquáticos controlados. Os operadores da indústria usam alguma forma de intervenção no processo de criação para aumentar a produção, como manter em cativeiro e proteger de predadores, pragas e doenças. Idealmente, as fazendas de ostras exigem temperaturas acima de 25º C durante as estações de produção.

A indústria de Aquacultura de Peixe e Marisco, da qual faz parte os negócios de cultivo de ostras, registou um crescimento lento ao longo da última meia década. Isso se deve ao fato de que a grande maioria das receitas da indústria é derivada das vendas de peixes, moluscos e crustáceos que serão processados ​​em produtos alimentícios; o sucesso desta indústria está ligado ao nível de consumo de frutos do mar.

O consumo per capita de frutos do mar nos Estados Unidos diminuiu nos últimos tempos, colocando pressão sobre os pescadores e os produtores de frutos do mar. No entanto, com o recente aumento no preço dos frutos do mar, combinado com um mercado de exportação saudável, a receita gerada na receita do setor deverá crescer de acordo.

A indústria da Aquicultura de peixes e frutos do mar é de fato uma indústria em rápido crescimento e bastante ativa em países como Estados Unidos da América, Austrália, Japão, China, Alemanha e Cingapura et al. Não existe uma única empresa de pescado de peixe e frutos do mar / ostras que tenha uma participação de mercado dominante na indústria, por isso as pequenas fazendas de peixes e frutos do mar / ostras podem obter lucros com sucesso.

Segundo as estatísticas, somente nos Estados Unidos da América existem cerca de 2.807 fazendas registradas de peixes e frutos do mar (fazendas de ostras, inclusive) responsáveis ​​por empregar cerca de 10.440 e a indústria fatura US $ 1 bilhão por ano. A indústria está projetada para desfrutar de um crescimento anual de 0, 3%.

Um relatório recente publicado pela IBISWorld mostra que a indústria de Aquacultura de Peixe e Marisco gerou 27, 4% da receita através da venda de frutos do mar cultivados (ostras inclusivos) em 2016. A ostra está entre as formas populares de frutos do mar ingeridos nos Estados Unidos. O relatório afirma que eles também são relativamente fáceis e baratos de cultivar, e sua agricultura não causa danos ao ambiente em que são criados. Eles são criados principalmente em Mississippi, Louisiana e outras partes do Deep South, onde foram cultivados em fazendas desde a década de 1960.

Uma coisa é certa quando se trata de cultivo de ostras e frutos do mar, se você for capaz de conduzir estudos de mercado e estudos de viabilidade, você não terá dificuldades para vender seus produtos agrícolas (ostras e outros frutos do mar) porque sempre há empresas de processamento de alimentos e os consumidores que estão prontos para comprar de você.

Alguns dos fatores que incentivam os empreendedores a iniciar suas próprias fazendas de ostras podem ser que o negócio é fácil de montar e eles podem facilmente obter apoio do governo; você pode realmente começar sua própria fazenda de ostras em seu complexo, se você mora em uma comunidade rural ou agrícola. Tudo o que você precisa fazer é comprar o primeiro conjunto de ostras, comprar ferramentas de cultivo de ostras e construir suas lagoas ou criar uma demarcação em um lago ou rio ao seu redor.

Apesar do fato de que a criação de ostras existe desde tempos imemoriais, isso de forma alguma faz a indústria ficar saturada; Os produtores de ostras estão explorando novas tecnologias para continuar melhorando o processo de cultivo. O fato de que há sempre um mercado pronto para ostras e outros frutos do mar torna o negócio sempre verde.

Acima de tudo, há poucas barreiras para entrar na indústria de fazendas de ostras. Geralmente, todas as entradas estão prontamente disponíveis. No futuro próximo, os players desta indústria poderão enfrentar os maiores custos associados ao acesso à tecnologia, especialmente em relação à engenharia de modificação genética na criação de frutos do mar.

Oyster Farming Business Plan - Sumário Executivo

A Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. é uma empresa licenciada de produtores de frutos do mar que se especializará na criação de ostras e ficará na periferia de Miami, Flórida - Estados Unidos. Fizemos nossos estudos detalhados de mercado e estudos de viabilidade e conseguimos assegurar 10 hectares de terras agrícolas para iniciar nossa fazenda de ostras.

Nosso negócio de cultivo de ostras será um negócio padrão de criação de peixes e frutos do mar, por isso estaremos envolvidos em ostras, peixes e outros frutos do mar e processamento de alimentos (embalagem de ostras, peixes e outros frutos do mar para venda e exportação).

Na Tony Flint® & Sons Seafood, Inc., estaremos envolvidos no cultivo de diferentes espécies de frutos do mar e peixes (por exemplo, bagres, trutas, tilápias e peixinhos), criando e colhendo frutos do mar (por exemplo, mariscos, ostras, crustáceos, moluscos e camarões ), criação e colheita de peixes ornamentais (pe peixinho dourado e peixes tropicais), criação e colheita de espécies de aquacultura para aumentar ou repor os habitats selvagens e criar e colher outras aquaculturas (por exemplo, algas marinhas, jacarés, rãs e tartarugas).

Nos primeiros cinco anos de funcionamento oficial da Tony Flint® & Sons Seafood, Inc., iniciaremos nossa fábrica de processamento e embalagem de alimentos e também começaremos a exportar nossos produtos processados ​​e embalados de ostras, peixes e outros frutos do mar para outras partes do mundo.

É especialmente por isso que, além do fato de termos assegurado as terras agrícolas necessárias e a maioria dos equipamentos e máquinas agrícolas, também contratamos alguns funcionários-chave que estão atualmente em treinamento para poderem se encaixar na imagem ideal do setor. Pescadores de peixes e frutos do mar do século XXI que trabalham na força de trabalho que queremos construir.

Estamos no negócio de criação de peixes e frutos do mar porque queremos alavancar as vastas oportunidades disponíveis na indústria agrícola, para contribuir com nossa cota no crescimento da economia dos EUA na produção nacional de alimentos, produção de matérias-primas para indústrias, para exportar produtos agrícolas da Estados Unidos para outros países e além para obter lucro.

A Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. está bem posicionada para se tornar uma das principais fazendas de ostras nos Estados Unidos da América, e é por isso que conseguimos fornecer as melhores mãos e máquinas para administrar o negócio. Colocamos em prática processos e estratégias que nos ajudarão a empregar as melhores práticas quando se trata de processos de cultivo de frutos do mar / ostras e processamento e embalagem de alimentos, conforme exigido pelos órgãos reguladores dos Estados Unidos da América.

A Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. é uma empresa privada de criação de peixes e frutos do mar que é de propriedade de Tony Flint e seus familiares mais próximos. Tony Flint é formado em Ciências Pesqueiras e Aquáticas pela Universidade da Flórida, com mais de 10 anos de experiência prática trabalhando em algumas das principais fazendas de peixes e frutos do mar dos Estados Unidos.

  • Nossos serviços

A Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. é uma empresa de criação de peixes e frutos do mar que estará envolvida na produção de ostras e outros frutos do mar para o mercado dos Estados Unidos e para o mercado global. Também garantiremos que operemos uma fábrica padrão de processamento e embalagem de alimentos como parte de nossos negócios complementares.

Estamos no negócio de cultivo de ostras para obter lucro e vamos fazer tudo o que é permitido pela lei nos Estados Unidos da América para atingir nosso objetivo e objetivo de negócios. Estas são as áreas nas quais vamos nos concentrar em nossas fazendas de ostras. Se houver necessidade, acrescentaremos definitivamente mais produtos agrícolas à nossa lista;

  • Cultivo de diferentes espécies de ostras, peixes e outros frutos do mar
  • Processamento e embalagem de ostras, peixes e outros frutos do mar

Nossa declaração de visão

Nossa visão é tornar-se uma das 10 principais fazendas de peixes e frutos do mar não apenas nos Estados Unidos, mas também no cenário global.

  • Nossa missão

Estamos prontos para nos tornarmos o padrão de como as fazendas de frutos do mar e ostras de classe mundial devem ser administradas não apenas em Miami - Flórida, mas em todos os Estados Unidos da América. Queremos que nossos ostras, peixes e outros frutos do mar bem embalados e processados ​​inundem todos os cantos e recantos dos Estados Unidos da América e de outros países do mundo.

  • Nossa estrutura de negócios

A Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. é uma empresa estabelecida com o objetivo de competir favoravelmente com outras marcas líderes de aquacultura e frutos do mar do setor. É por isso que vamos garantir que vamos colocar em prática a estrutura certa que apoiará o tipo de crescimento que temos em mente ao configurar o negócio.

Na Tony Flint® & Sons Seafood, Inc., garantiremos a contratação de pessoas qualificadas, trabalhadoras, criativas, centradas no cliente e prontas para trabalhar para nos ajudar a construir um negócio próspero que beneficiará todos os acionistas (os proprietários, força de trabalho e clientes).

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a todos os nossos funcionários de alta gerência e será baseado em seu desempenho por um período de cinco anos ou mais, conforme acordado pelo conselho de administração da empresa. Diante do exposto, decidimos contratar mão qualificada e competente para ocupar os seguintes cargos;

  • Diretor de operações
  • Gerente Geral da Fazenda
  • Administrador / Contador
  • Ostras / trabalhadores agrícolas de frutos do mar
  • Executivo de vendas e marketing
  • Oficial de recepção

Papéis e responsabilidades

Chief Executive Officer (CEO:

  • Aumenta a eficácia da administração, recrutando, selecionando, orientando, treinando, treinando, aconselhando e disciplinando os gerentes; comunicar valores, estratégias e objetivos; atribuição de responsabilidades; planejar, monitorar e avaliar resultados de trabalho; desenvolvimento de incentivos; desenvolver um clima para oferecer informações e opiniões; fornecendo oportunidades educacionais
  • Criar, comunicar e implementar a visão, a missão e a direção geral da organização - isto é, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização
  • Responsável pela fixação de preços e assinatura de negócios
  • Responsável por fornecer orientação para o negócio
  • Criar, comunicar e implementar a visão, a missão e a direção geral da organização - isto é, liderar o desenvolvimento e a implementação da estratégia geral da organização
  • Responsável pela assinatura de cheques e documentos em nome da empresa
  • Avalia o sucesso da organização

Gerente Geral da Fazenda

  • Responsável pelo planejamento, gerenciamento e coordenação de todas as atividades da fazenda em várias seções em nome da organização.
  • Supervisionar outros gerentes de seção
  • Garante a conformidade durante as execuções do projeto
  • Fornecendo conselhos sobre a gestão de atividades agrícolas em todas as seções
  • Responsável pela realização de avaliação de risco
  • Usando sistemas de TI e software para acompanhar as pessoas e progresso do crescimento de culturas, peixes, pássaros e animais
  • Responsável pela supervisão da contabilidade, custeio e venda de produtos agrícolas após a colheita
  • Representar o interesse da organização em várias reuniões de partes interessadas
  • Garante que as metas agrícolas e o resultado desejado sejam alcançados, que os recursos mais eficientes (mão-de-obra, equipamentos, ferramentas e produtos químicos e outros) sejam utilizados e que os diferentes interesses envolvidos sejam satisfeitos. Responsável pela preparação de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
  • Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH para a organização
  • Lida com todas as transações financeiras da empresa
  • Definição de cargos para recrutamento e gerenciamento de processo de entrevista
  • Realização de indução de equipe para novos membros da equipe
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação de funcionários
  • Supervisiona o bom funcionamento das atividades agrícolas diárias nas várias seções agrícolas

Administrador / Contador

  • Responsável por supervisionar o bom andamento das tarefas administrativas e de RH para a organização
  • Definição de cargos para recrutamento e gerenciamento de processo de entrevista
  • Realização de indução de equipe para novos membros da equipe
  • Responsável pelo treinamento, avaliação e avaliação de funcionários
  • Responsável pela preparação de relatórios financeiros, orçamentos e demonstrações financeiras para a organização
  • Responsável pela previsão financeira e análise de riscos
  • Responsável pelo desenvolvimento e gerenciamento de sistemas e políticas financeiras
  • Responsável pela administração de folhas de pagamento
  • Garantir o cumprimento da legislação tributária
  • Lida com todas as transações financeiras da empresa
  • Serve como auditor interno da empresa

Trabalhadores da fazenda de frutos do mar e ostras

  • Responsável pela alimentação de ostras e outros frutos do mar diariamente
  • Garante que a água e a temperatura da lagoa estejam dentro do padrão esperado
  • Responsável por mudar a água em várias lagoas
  • Responsável pela colheita de ostras quando elas são devidas para a colheita
  • Trabalhar em estreita colaboração com o Gerente Geral para atingir as metas e objetivos da organização
  • Lidar com qualquer outro dever atribuído pelo gerente geral da fazenda

Diretor de Vendas e Marketing

  • Gerencie pesquisas externas e coordene todas as fontes internas de informações para reter os melhores clientes das organizações e atrair novos
  • Modelar informações demográficas e analisar os volumes de dados transacionais gerados pelas compras do cliente
  • Identificar, priorizar e alcançar novos parceiros e oportunidades de negócios et al
  • Responsável por supervisionar a implementação, defender as necessidades do cliente e comunicar-se com os clientes
  • Desenvolver, executar e avaliar novos planos para expandir o aumento de vendas
  • Documente todos os contatos e informações do cliente
  • Representar a empresa em reuniões estratégicas
  • Ajudar a aumentar as vendas e o crescimento da empresa

Recepção / Oficial de Atendimento ao Cliente

  • Congratula-se com clientes e visitantes, cumprimentando-os pessoalmente ou por telefone; respondendo ou direcionando perguntas
  • Garante que todos os contatos com clientes (e-mail, walk-in center, SMS ou telefone) proporcionam ao cliente uma experiência personalizada de atendimento ao cliente do mais alto nível
  • Através da interação com os clientes no telefone, aproveita todas as oportunidades para construir o interesse do cliente nos produtos agrícolas da empresa.
  • Gerencia tarefas administrativas atribuídas pelo gerente de RH de maneira eficaz e oportuna
  • Consistentemente se mantém a par de qualquer nova informação sobre os produtos da organização, campanhas promocionais, etc., para garantir que informações precisas e úteis sejam fornecidas a possíveis clientes quando eles fizerem perguntas
  • Recebe encomendas / documentos para a empresa
  • Distribuir e-mails na organização
  • Lida com quaisquer outras tarefas atribuídas pelo gerente de linha

Plano de negócios de agricultura de ostras - análise SWOT

A Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. não pretende lançar com tentativa e erro, daí a necessidade de conduzir uma análise SWOT adequada. Sabemos que, se conseguirmos desde o início, teríamos conseguido criar a base que nos ajudará a construir uma fazenda de ostras padrão que competirá favoravelmente com as principais fazendas comerciais de peixes e frutos do mar nos Estados Unidos da América e no restante parte do mundo.

Estamos cientes de que existem várias fazendas de peixes e frutos do mar em larga escala, em pequena e média escala em Miami - Flórida e até mesmo no mesmo local onde pretendemos localizar as nossas, e é por isso que estamos seguindo o devido processo de estabelecimento de um negócio.

Sabemos que, se uma análise SWOT apropriada for conduzida para nossos negócios, poderemos posicionar nossos negócios para maximizar nossa força, alavancar as oportunidades que estarão disponíveis para nós, mitigar nossos riscos e estar preparados para enfrentar nossas ameaças.

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. contratou os serviços de um especialista em RH e de negócios com viés na indústria de peixes e frutos do mar para nos ajudar a realizar uma análise SWOT completa e nos ajudar a criar um modelo de negócios que nos ajudará a alcançar metas e objetivos de negócios.

Aqui está um resumo do resultado da análise SWOT que foi conduzida em nome da Tony Flint® & Sons Seafood, Inc .;

  • Força:

A nossa força como empresa agrícola de ostras é o facto de termos relações saudáveis ​​com muitos dos principais intervenientes (comerciantes agrícolas) na indústria agrícola; fornecedores e compradores dentro e fora dos Estados Unidos. Temos algumas das mais recentes máquinas agrícolas, ferramentas e equipamentos aquáticos que nos ajudarão a cultivar ostras, peixes e outros frutos do mar em quantidades comerciais com menos estresse.

Além de nosso relacionamento (rede) e equipamentos, podemos nos orgulhar de ter algumas das mãos mais experientes no setor de agricultura Aquatic em Miami - Florida em nossa folha de pagamento e temos uma equipe administrativa competente que tem tudo para começar e crescer negócios dentro do prazo mais curto.

  • Fraqueza:

Nossa fraqueza poderia ser que somos um novo negócio de cultivo de ostras nos Estados Unidos, pode levar algum tempo para a nossa organização invadir o mercado e ganhar aceitação especialmente dos mercados internacionais da já saturada e altamente competitiva indústria de peixes e frutos do mar. Outra fraqueza é que podemos não ter o dinheiro necessário para promover nosso negócio da maneira que gostaríamos.

  • Oportunidades:

As oportunidades que estão disponíveis para nós não podem ser quantificadas, sabemos que um grande número de pessoas comem ostras, peixes e outros frutos do mar. Estamos prontos para aproveitar qualquer oportunidade que esteja disponível no setor.

  • Ameaça:

Assim como qualquer outro negócio, uma das principais ameaças que provavelmente enfrentaremos é a desaceleração econômica. É um facto que a recessão económica afeta poder de compra / gasto. Outra ameaça que provavelmente nos confrontará é a chegada de uma nova fazenda de ostras ou frutos do mar no mesmo local onde existe o nosso mercado alvo e quem pode querer adotar o mesmo modelo de negócios como nós.

Plano de Negócios da Ostra Agrícola - ANÁLISE DE MERCADO

  • Tendências de mercado

Uma observação cuidadosa sobre os acontecimentos na indústria de criação de peixes e frutos do mar mostra que os operadores do setor estão aproveitando a campanha pela alimentação saudável para promover seus produtos. Na verdade, ostras e frutos do mar geralmente são mais caros para comprar quando comparados a peixes et al.

Está registrado que a receita da linha de negócios de frutos do mar / ostras tem mantido um crescimento positivo. Isto é assim porque nos últimos tempos, um número crescente de indivíduos mudou para uma alimentação saudável e consumir produtos orgânicos, resultando em alta demanda.

Uma das tendências comuns na linha de negócios de cultivo de ostras e frutos do mar é que a maioria dos participantes do setor não está mais se concentrando apenas na agricultura não-orgânica. Eles agora acham mais fácil administrar tanto o cultivo orgânico de frutos do mar como o cultivo não orgânico de frutos do mar. É um facto que, apesar de a comida orgânica ser cara, a venda de alimentos biológicos está a aumentar e é efectivamente rentável.

  • Nosso mercado alvo

Naturalmente, os consumidores finais de frutos do mar (inclusive ostras) e aqueles que se beneficiam da cadeia de valor do negócio da indústria de peixes e frutos do mar são todos abrangentes; é de longo alcance.

Em vista disso, posicionamos nosso negócio de cultivo de ostras para atender (fornecer) supermercados, mercearias, hotéis, restaurantes e outros pontos de venda por toda Miami - Flórida e outras cidades importantes nos Estados Unidos e no Canadá. Conduzimos nossa pesquisa de mercado e temos ideias sobre o que nosso mercado alvo estaria esperando de nós.

Estamos no negócio de retalhar nossos peixes, ostras e outros frutos do mar para os seguintes grupos de pessoas e empresas;

  • Supermercados
  • Mercearias
  • Hotéis
  • Restaurantes
  • Catering ao ar livre
  • Famílias

Nossa vantagem competitiva

Um estudo minucioso da indústria de peixes e frutos do mar revela que o mercado se tornou muito mais intensamente competitivo na última década. Na verdade, você tem que ser altamente criativo, centrado no cliente e proativo se precisar sobreviver nessa indústria. Estamos cientes da forte concorrência e estamos bem preparados para competir favoravelmente com outras fazendas de frutos do mar / ostras em Miami - Flórida.

A Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. está plenamente ciente de que existem competições quando se trata de vender frutos do mar / ostras em todo o mundo, e é por isso que decidimos realizar uma pesquisa minuciosa para saber como aproveitar as vantagens disponíveis. mercado nos Estados Unidos e em outras partes do mundo.

Fizemos nossa lição de casa e pudemos destacar alguns fatores que nos proporcionarão vantagem competitiva no mercado; alguns dos fatores são processos de cultivo de ostras eficazes e confiáveis ​​que podem nos ajudar a vender nossos produtos a preços competitivos, boa rede e excelente gerenciamento de relacionamento.

Nossa vantagem competitiva está no poder de nossa equipe; nossa força de trabalho. Temos uma equipe de agricultores trabalhadores e altamente proficientes, uma equipe com excelentes qualificações e experiência no que se refere à criação de frutos do mar / ostras. Além da sinergia que existe em nossos membros da equipe cuidadosamente selecionados, temos algumas das mais recentes e eficientes máquinas e equipamentos de frutos do mar / ostras e seremos guiados pelas melhores práticas do setor.

Outra vantagem competitiva que estamos trazendo para a indústria é o fato de que nós projetamos nossos negócios de tal forma que operaremos uma fazenda padrão de frutos do mar e ostras que estarão envolvidas no processamento e embalagem de ostras tanto locais como internacionais. mercado. Com isso, poderemos aproveitar todas as oportunidades disponíveis no setor.

Por fim, todos os nossos funcionários serão bem cuidados e seu pacote de bem-estar estará entre os melhores da nossa categoria (start-up de fazendas de frutos do mar / ostras nos Estados Unidos) do setor. Isso lhes permitirá estar mais do que disposto a construir o negócio conosco e a ajudar a cumprir nossas metas estabelecidas e alcançar todos os nossos objetivos e metas de negócios.

Plano de Negócios da Ostra Agrícola - ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

Estamos cientes de que a razão pela qual algumas fazendas de frutos do mar / ostras dificilmente geram bons lucros é a sua incapacidade de vender seus produtos agrícolas (ostras e outros frutos do mar) como quando devidos. Em vista disso, decidimos criar uma fábrica padrão de processamento e embalagem de frutos do mar e também cultivar nossos alimentos para nossa ostra. De fato, nos ajudará a maximizar o lucro.

Nossa equipe de vendas e marketing será recrutada com base em sua vasta experiência na indústria de peixes e frutos do mar e eles serão treinados regularmente para estarem bem equipados para atingir suas metas estabelecidas e o objetivo geral de negócios da Tony Flint® & Sons Seafood, Inc.

Nosso objetivo é tornar a Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. uma das principais fazendas de frutos do mar e ostras nos Estados Unidos. Por isso, mapeamos estratégias que nos ajudarão a aproveitar o mercado disponível e crescer. tornar-se uma força importante a ser considerada não apenas em Miami - Flórida, mas também em outras cidades dos Estados Unidos da América e do mundo em geral.

Acima de tudo, aperfeiçoamos nossas estratégias de vendas e marketing, estabelecendo redes com comerciantes e empresas agrícolas que provavelmente se tornarão nossos clientes. Em resumo, a Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. adotará as seguintes estratégias na comercialização de ostras, peixes e outros frutos do mar;

  • Introduza o nosso negócio enviando cartas introdutórias juntamente com a nossa brochura às partes interessadas em agregados familiares, hotéis, restaurantes, restauração exterior e produtos agrícolas.
  • Anuncie nosso negócio em revistas e sites relacionados a alimentos
  • Liste o nosso negócio de cultivo de ostras em anúncios de páginas amarelas
  • Participar de exposições relacionadas à agricultura e alimentos, seminários e feiras de negócios
  • Alavancar na internet para promover nossos negócios
  • Engajar-se em marketing direto
  • Incentivar o uso do marketing boca-a-boca (referências)

Fontes de renda

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. está no negócio de cultivo de ostras com a finalidade de maximizar o lucro, por isso decidimos explorar todas as oportunidades disponíveis dentro do setor para atingir nossas metas e objetivos corporativos. Em essência, não vamos confiar apenas na venda de nossos peixes, ostras e outros frutos do mar para gerar renda para o negócio.

Abaixo estão as fontes que pretendemos explorar para gerar renda para a Tony Flint® & Sons Seafood, Inc .;

  • Cultivo de diferentes espécies de ostras, peixes e outros frutos do mar
  • Processamento e embalagem de ostras, peixes e outros frutos do mar
  • Treinamento, consultoria e assessoria relacionados

Previsão de vendas

A partir da pesquisa realizada, pudemos descobrir que as vendas geradas no negócio de cultivo de ostras dependem do tamanho da fazenda e da natureza do negócio. Aperfeiçoamos nossas estratégias de vendas e marketing e estamos prontos para começar a trabalhar, e estamos bastante otimistas de que atingiremos ou até mesmo superaremos nossa meta de vendas.

Temos sido capazes de examinar criticamente a indústria de fazendas de peixes e frutos do mar e os negócios de fazendas de ostras e analisamos nossas chances na indústria e conseguimos apresentar a seguinte previsão de vendas. Abaixo estão as projeções que conseguimos elaborar nos três primeiros anos de funcionamento da Tony Flint® & Sons Seafood, Inc .;

  • Primeiro ano: US $ 200.000
  • Segundo Ano: US $ 500.000
  • Terceiro ano: US $ 800.000

NB : Esta projeção é feita com base no que é obtido na indústria e com a suposição de que não haverá qualquer grande colapso econômico que possa impactar negativamente os gastos das famílias, o mau tempo e os desastres naturais (secas, epidemias) e governos desfavoráveis. políticas. Por favor, note que a projeção acima pode ser menor e, ao mesmo tempo, pode ser maior.

  • Nossa estratégia de preços

Alguns dos fatores que ajudarão você a vender seus produtos agrícolas a um preço justo que garanta que você obtenha lucros dependem de sua estratégia, enquanto alguns fatores estão além de seu controle.

Por exemplo, se a condição climática for desfavorável e se houver desastres naturais no local onde você tem sua fazenda comercial, isso afetará diretamente os preços de seus produtos agrícolas.

Acima de tudo, se você quiser obter o preço certo para o seu produto agrícola, então você deve garantir que você escolha um bom local para o seu negócio de cultivo de ostras, escolha uma boa raça que garanta a colheita abundante, reduza o custo de sua fazenda ao mínimo mínimo e, claro, tentar, tanto quanto possível, atrair compradores para a sua fazenda, em vez de levar seus produtos agrícolas para o mercado para a fonte para os compradores; Com isso, você teria eliminado com sucesso o custo de transportar as mercadorias para o mercado e outras formas de logística.

Estamos cientes de que um dos meios mais fáceis de penetrar no mercado e adquirir muitos clientes para todos os nossos peixes, ostras e outros frutos do mar é vendê-los a preços competitivos, portanto, faremos tudo o que pudermos para garantir que os preços de nossa ostra, peixes e outros frutos do mar serão o que outros pescadores e pescadores de frutos do mar procurariam para bater.

Uma coisa é certa: a natureza da criação de peixes e frutos do mar possibilita que os agricultores coloquem os preços de seus produtos agrícolas com base em sua discrição, sem seguir a referência do setor. A verdade é que é um dos meios de evitar a perda. Quanto mais fácil você vender sua colheita, melhor para o seu negócio.

  • Opções de pagamento

A política de pagamento adotada pela Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. é completa, porque estamos cientes de que clientes diferentes preferem opções de pagamento diferentes, mas que, ao mesmo tempo, garantiremos a conformidade com as regras financeiras e regulamentação dos Estados Unidos da América.

Aqui estão as opções de pagamento que a Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. disponibilizará para seus clientes;

  • Pagamento via transferência bancária
  • Pagamento com dinheiro
  • Pagamento via cartão de crédito / Ponto de Venda de Máquinas (POS Machines)
  • Pagamento via transferência bancária online
  • Pagamento via cheque
  • Pagamento via transferência de dinheiro por celular
  • Pagamento via cheque bancário

Diante do exposto, optamos por plataformas bancárias que permitirão ao nosso cliente efetuar o pagamento de nossa ostra, peixe e outras compras de frutos do mar sem qualquer estresse da sua parte. Nossos números de contas bancárias serão disponibilizados em nosso site e materiais promocionais para clientes que desejarem depositar dinheiro ou fazer transferências on-line para nossos peixes, ostras e frutos do mar.

Oyster Farming Business Plan - Publicidade e Publicidade Estratégia

Qualquer empresa que queira crescer além da esquina da rua ou da cidade onde está operando deve estar pronta e disposta a utilizar todos os meios disponíveis (meios convencionais e não convencionais) para anunciar e promover o negócio. Pretendemos expandir nossos negócios e é por isso que aperfeiçoamos nossos planos de construir nossa marca por meio de todos os meios disponíveis.

Abaixo estão as plataformas que usaremos para impulsionar nossa fazenda de ostras e promover e divulgar nossos negócios;

  • Coloque anúncios em ambos os impressos (jornais e revistas) e plataformas de mídia eletrônica
  • Patrocinar eventos / programas comunitários relevantes
  • Alavancagem na internet e plataformas de mídia social como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + e outros para promover nossos negócios
  • Instale nossos outdoors em locais estratégicos ao redor de Miami - Flórida
  • Participe de roadshows de tempos em tempos em bairros segmentados
  • Distribua nossos panfletos e folhetos em áreas-alvo
  • Entre em contato com organizações corporativas e residência em nossas áreas-alvo, ligando para eles e informando sobre a Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. e os peixes e frutos do mar que vendemos
  • Liste nossa fazenda de ostras em diretórios locais / páginas amarelas
  • Anuncie nossa fazenda de ostras em nosso site oficial e empregue estratégias que nos ajudarão a atrair tráfego para o site
  • Assegure-se de que todos os membros de nossa equipe usem nossas camisas de marca e que todos os nossos veículos e caminhões sejam bem marcados com o logotipo da nossa empresa et al.

Plano de Negócios da Ostra Agrícola - Projeções Financeiras e Custeio

Quando se trata de calcular o custo de iniciar uma fazenda de ostras, existem alguns fatores-chave que devem servir como guia. O nicho diferente de fazendas comerciais de peixes e frutos do mar determina o custo total da criação do negócio. Por exemplo, o custo inicial para uma piscicultura é diferente do custo inicial para a agricultura mecanizada, assim também o custo inicial para a avicultura é diferente do custo inicial da criação de gado (fazenda leiteira) et al.

Abaixo estão algumas das áreas básicas que vamos gastar nosso capital inicial na criação de nossa fazenda de ostras;

  • A taxa total para incorporar o negócio (fazenda de ostras) nos Estados Unidos da América - $ 750
  • O orçamento para as principais apólices de seguro, licenças e licença comercial - US $ 2.500
  • A quantia necessária para adquirir / arrendar uma terra de cultivo - US $ 50.000
  • A quantia necessária para preparar a terra da fazenda (para cultivo de ostras, peixes e outros frutos do mar, viveiros de peixes e cercas et al - US $ 30.000
  • O custo para adquirir as ferramentas de trabalho e equipamentos / máquinas / revestimento de vidro necessários - $ 200.000
  • O montante necessário para a compra de mudas e alevinos - US $ 20.000
  • O custo de lançar um site oficial - US $ 600
  • O montante necessário para o pagamento de trabalhadores por um período de 3 meses - US $ 100.000
  • Despesas adicionais (cartões de visita, sinalização, anúncios e promoções et al) - US $ 2.000

Indo pelo relatório de pesquisas detalhadas e estudos de viabilidade realizados, precisaremos de uma média de US $ 500.000 para iniciar um negócio de fazenda de frutos do mar com ostras padrão nos Estados Unidos da América. Por favor, note que os salários de todos os membros da equipe são inclusivos.

Basicamente, a natureza das fazendas de ostras não requer um espaço de escritório, a maioria das pessoas que operam fazendas de frutos do mar operam diretamente de suas fazendas, mas decidimos abrir um pequeno escritório de ligação; um lugar onde os trabalhos administrativos serão realizados.

Gerando fundos / capital inicial para a Tony Flint® & Sons Seafood, Inc.

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. é uma empresa privada registrada que é de propriedade exclusiva e financiada por Tony Flint e seus familiares diretos. Não pretendemos dar as boas-vindas a nenhum parceiro comercial externo e é por isso que ele decidiu restringir o fornecimento do capital inicial a três fontes principais.

Estas são as áreas onde pretendemos obter fundos para o Tony Flint® & Sons Seafood, Inc .;

  • Gerar parte do capital inicial a partir de poupanças pessoais e venda de suas ações
  • Gere parte do capital inicial de amigos e outros membros da família extensa
  • Gere uma parte maior do capital inicial do banco (empréstimo).

NB: Conseguimos gerar cerca de US $ 200.000 ( US $ 150.000 em poupança pessoal e US $ 50.000 em empréstimos brandos ) e estamos na fase final de obtenção de um empréstimo de US $ 300.000 de nosso banco. Todos os documentos e documentos foram devidamente assinados e enviados, o empréstimo foi aprovado e, a qualquer momento, nossa conta será creditada.

CRESCIMENTO DOS NEGÓCIOS DA OSTRA AGRÍCOLA - Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

O futuro de um negócio está nos números de clientes fiéis que eles têm, na capacidade e competência dos funcionários, na sua estratégia de investimento e na estrutura de negócios. Se todos esses fatores estiverem faltando em um negócio (empresa), não demorará muito para que o negócio feche a loja.

Um dos nossos principais objetivos de começar a Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. é construir um negócio que sobreviva ao seu próprio fluxo de caixa sem injetar financiamento de fontes externas, uma vez que o negócio esteja oficialmente em execução. Sabemos que uma das maneiras de ganhar aprovação e ganhar clientes é vender nossos peixes, ostras e outros frutos do mar um pouco mais barato do que o que é obtido no mercado e estamos bem preparados para sobreviver com uma margem de lucro menor por um tempo.

A Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. garantirá que as bases, estruturas e processos corretos sejam implementados para garantir que o bem-estar de nossa equipe seja bem aproveitado. A cultura corporativa de nossa empresa é projetada para impulsionar nossos negócios a maiores alturas e o treinamento e o re-treinamento de nossa força de trabalho estão no topo da nossa estratégia de negócios.

Na verdade, o acordo de participação nos lucros será disponibilizado a toda a nossa equipe administrativa e será baseado em seu desempenho por um período de três anos ou mais, conforme determinado pela diretoria da organização. Sabemos que, se isso for implementado, poderemos contratar e reter com sucesso as melhores mãos que conseguirmos na indústria; e eles estarão mais comprometidos em nos ajudar a construir o negócio dos nossos sonhos.

Lista de Verificação / Marco

  • Verificação de disponibilidade de nome comercial: concluída
  • Incorporação de negócios: concluído
  • Abertura de Contas do Banco Corporativo em vários bancos nos Estados Unidos: Concluído
  • Abrindo Plataformas de Pagamento On-line: Concluídas
  • Aplicação e obtenção do ID do contribuinte: em andamento
  • Pedido de licença de negócio e permissão: Concluído
  • Compra de todas as formas de seguro para o negócio: Concluído
  • Locação de terrenos agrícolas em Miami - Florida: Completed
  • Realização de estudos de viabilidade: concluído
  • Inicialização da Geração de Capital: Concluída
  • Redação do Plano de Negócios: Concluído
  • Elaboração do Handbook do Funcionário: Concluído
  • Design do logotipo da empresa: concluído
  • Projetos gráficos e impressão de materiais de marketing / promocionais: concluído
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Construção / construção de viveiros de peixes, fazenda de gado e aves: Em andamento
  • Compra das ferramentas de trabalho, máquinas e equipamentos necessários: Concluído
  • Criando Site Oficial para a Empresa: Em Andamento
  • Criando conhecimento para o negócio (PR comercial): em andamento
  • Tratamento de Terras Agrícolas, Saúde e Segurança: Em andamento
  • Estabelecendo relações comerciais com os principais participantes do setor (comerciantes de produtos agrícolas, transportadores / transportadores e fornecedores de alevinos e alimentos para peixes e outros): Concluído