Uma amostra de modelo de plano de negócios de fabricação de velas

Você está prestes a começar um negócio de fabricação de velas? Se SIM, aqui está um modelo completo de plano de negócios e um relatório de viabilidade que você pode usar para GRATUITO .

Ok, então consideramos todos os requisitos para iniciar um negócio de fabricação de velas. Nós também levamos isso adiante, analisando e elaborando uma amostra de modelo de plano de marketing de vela, apoiado por idéias de marketing de guerrilha acionáveis ​​para empresas de produção de velas. Então, vamos para a seção de planejamento de negócios.

Por que começar um negócio de fazer vela?

As velas são um grande negócio para começar, pois as pessoas compram velas por motivos variados e, por essa razão, você pode entrar nisso como um empreendedor e ganhar muito dinheiro. Há duas maneiras pelas quais as velas podem ser feitas, que são velas de recipiente e velas de molde. Decidir em que tipo de velas você pretende entrar é uma decisão que você teria que tomar sozinha.

Outras decisões que você precisa tomar antes de iniciar o seu negócio de velas é decidir com que tipo de cera você quer trabalhar. Embora existam vários tipos de ceras disponíveis, cada um vem com prós e contras; então é melhor você saber qual cera seria melhor para o seu negócio a longo prazo. Você também pode descobrir de concorrentes que estão longe de você, que ceras são melhores para começar seu negócio.

Antes de se aproximar de um advogado ou obter um nome comercial ou estrutura legal, você precisaria escrever um plano de negócios. Abaixo está uma amostra de vela fazendo plano de negócios;

Uma amostra de modelo de plano de negócios de fabricação de velas

  • Visão geral do negócio

As vendas de velas nos Estados Unidos melhoraram, especialmente porque há uma crescente variedade de velas coloridas e perfumadas, com 7 de 10 residências nos Estados Unidos fazendo uso de velas. Mais e mais pessoas estão exigindo velas como um complemento para suas casas por várias razões tanto no exterior quanto no mercado interno. Esta é uma indústria de US $ 2 bilhões que tem mais de 400 empresas cadastradas de fabricação de velas que emprega 6.065 pessoas.

Enquanto a venda de velas começou na década de 1990, a demanda aumentou no ano 2000 e tem crescido em pelo menos 10% a cada ano. A desaceleração econômica, no entanto, diminuiu a demanda dos consumidores, com as vendas aumentando gradualmente, especialmente com a ajuda da mídia social, que garantiu que mais pessoas percebessem por que precisariam de uma vela em suas casas.

O negócio de fabricação de velas é uma indústria multibilionária excluindo as vendas de acessórios para velas com projeções positivas de 2, 7% entre 2010 e 2015, mostrando que a indústria crescerá um pouco mais. Consumidores que vão atrás de velas perfumadas fazem isso porque querem que suas casas cheiram bem. Este é outro nicho para qualquer empreendedor inovador e focado, contra aqueles que fazem velas sem cheiro.

Uma das razões pelas quais o comércio de velas tem crescido até esse ponto é o fato de que insumos usados ​​para produção, como mechas, fragrâncias, corantes e cera (cera de soja, cera de parafina, cera de gel, cera de abelha e outras ceras naturais) não são apenas barato, mas fácil de fonte. Isso significa que qualquer empreendedor que esteja focado e disposto a iniciar o negócio de velas terá ótimas margens, especialmente durante os períodos em que há altas demandas.

O equipamento e as finanças necessárias para iniciar o negócio de fabricação de velas não são apenas baratos, mas podem ser facilmente obtidos por qualquer empreendedor em foco. Independentemente deste fato, os novos entrantes neste setor podem achar difícil competir de forma justa com os operadores estabelecidos, devido ao fato de que há uma crescente concentração no setor. Além disso, aqueles que já estão no negócio terão influência sobre os novos participantes, especialmente em áreas como economias de escala e mercado-alvo.

De acordo com a pesquisa, as velas têm várias formas e tamanhos, como velas ao ar livre, velas, velas, velas flutuantes, velas, velas litúrgicas e velas de aniversário, onde mais de 90% são compradas por mulheres.

As velas mais populares nos Estados Unidos são velas de recipiente, votivas e velas de pilar. A maioria das velas é vendida em geral em três pontos de venda, como lojas especializadas, lojas de decoração para o lar e em merchandisers de massa, como mercearias e redes de drogarias.

A maioria dos fabricantes de velas nos Estados Unidos costuma oferecer entre 1.000 e 2.000 variedades de velas, com mais de 10.000 diferentes aromas de vela disponíveis para os consumidores. Todos os anos, mais de um bilhão de libras de cera são usadas para fazer velas nos Estados Unidos a cada ano. A cera mais comumente usada é a parafina.

76% das velas são geralmente oferecidas durante as férias como presentes, 74% como presentes para aquecimento da casa, 66% como presente de jantar, 61% como presente de agradecimento e 58% como presentes de aniversário para adultos. Alguns consumidores chegam até mesmo a usar velas para decorar o exterior de suas casas, enquanto os que usam velas no interior o utilizam em suas salas de estar, cozinha e também no quarto.

Candle Making Business Plan - Resumo Executivo

Bright Light® LLC A Candle Making Business é um conhecido fabricante de velas em Tulsa City, Oklahoma, na parte sul dos EUA, que atende a clientes locais e internacionais. Nossas velas não são como velas no mercado, pois produzimos cada vela com nossos clientes em mente.

Fazemos vários tipos de velas sem cheiro e perfumadas e nossas velas vêm em vários formatos e tamanhos, e estamos constantemente experimentando novos aromas para intrigar os sentidos de nossos clientes, que estão sempre à procura de algo novo.

Nosso negócio de fabricação de velas é conhecido de longe e nós criamos um legado que nos fez destacar-se exclusivamente de nossos concorrentes. Também oferecemos franquias de qualidade para novos empreendedores que desejam entrar no negócio de fabricação de velas, mas não sabem nada sobre o funcionamento do negócio desde o início.

Nossos termos de franquia são justos para ambos franqueador e franqueado. Também oferecemos serviços de consultoria para aqueles cuja empresa precisa de um impulso especializado, pois nos orgulhamos da parceria com os melhores profissionais do ramo.

Devido ao nosso crescimento constante, nossas velas não são encontradas apenas na cidade de Tulsa, mas estão espalhadas por todos os Estados Unidos da América; Como temos parceria com os comerciantes de massa famosos, bem como lojas de presentes onde as nossas velas são vendidas aos nossos clientes.

Também realizamos vendas de nossas velas exclusivas em nossos sites, bem como em vários outros mercados on-line. Nosso site é fácil de usar e não é complicado para navegar, especialmente para clientes que querem comprar de nós.

Além de vender velas, também vendemos materiais para velas relacionados, assim como fragrâncias para velas, cera para velas e livros eletrônicos para quem quer tentar fazer essas velas em casa. Devido a ter alguns dos melhores químicos, estamos constantemente desenvolvendo aromas que às vezes são raros e na maioria das vezes nem encontrados no mercado. Sabemos que esse fato nos dá uma vantagem competitiva sobre a maioria de nossos concorrentes, não apenas em Oklahoma, mas em todo o país como um todo.

Uma forte área de investimento está em nossa equipe, que constantemente treinamos e treinamos novamente e garantimos que eles estão em sincronia com a nossa visão, declaração de missão, bem como a cultura corporativa na qual nos baseamos. Também temos um dos melhores pacotes de bem-estar para nossos funcionários, pois sabemos que tratar corretamente os clientes internos (funcionários) levará não apenas a uma maior produtividade, mas também a um resultado positivo para a empresa.

Devido às nossas diversas pesquisas, sabemos que o mercado de velas não está apenas crescendo, mas também que ainda não alcançou seu pico, o que significa que há espaço para mais crescimento na indústria. No entanto, não estamos limitados localmente, como alguns dos nossos clientes estão no exterior. Isso mostrou que o negócio de fabricação de velas não está aqui apenas para ficar, mas está crescendo como resultado da economia favorável e do fato de que as velas não são consideradas caras pelos consumidores.

Temos experiência suficiente nos negócios para sabermos que garantir que nossos clientes fiquem satisfeitos, respondendo rapidamente a suas dúvidas e reclamações, além de ter um excelente atendimento ao cliente em geral, levou ao aumento da taxa de retenção da maioria de nossos clientes. Sabemos o quanto os clientes repetidos são importantes para uma empresa e, por isso, tentamos tornar sua experiência conosco o mais satisfatória possível.

A Bright Light® LLC Candles é de propriedade e administrada por Theresa Baker, uma artesã experiente com um bacharelado. em Química e um Mestrado em Gestão de Negócios de uma escola de negócios de prestígio. Theresa tem mais de 10 anos na indústria e iniciou o negócio de fabricação de velas imediatamente após terminar seu primeiro grau.

  • Nossos produtos e serviços

Na Bright Light® LLC Velas, tratamos de velas perfumadas e sem cheiro, que vêm em todas as formas e tamanhos. Sabemos que existem 10.000 diferentes aromas de velas e temos orgulho de dizer que temos um número significativo do total de aromas produzidos nos Estados Unidos. Estamos constantemente procurando melhorar nossa linha de perfumes.

Somos uma empresa legal estabelecida para gerar lucro; no entanto, também acreditamos ter várias fontes de receita como empresa e, de acordo com isso, não apenas vendemos velas, mas também fornecemos fragrâncias para fabricação de velas elaboradas por nossos melhores profissionais da área. Também oferecemos serviços de treinamento e consultoria.

Alguns dos produtos e serviços que oferecemos são;

  • Diferentes tipos de velas, como velas ao ar livre, velas, velas de recipiente, votivas, pilares, velas flutuantes, velas utilitárias, velas litúrgicas e velas de aniversário
  • Venda de fragrâncias
  • Serviços de consultoria
  • Franquias
  • Treinamentos
  • Venda de livros eletrônicos

Nossa declaração de visão

Nossa visão é ser a marca líder nos Estados Unidos da América e estar entre as cinco principais marcas do mundo.

  • Nossa missão

Nossa missão é construir um negócio de fabricação de velas que não apenas atenda às necessidades de nossos clientes, mas também atraia clientes em potencial. Nós não queremos apenas vender nossa franquia aqui nos Estados Unidos, mas também globalmente também.

  • Nossa estrutura de negócios

Sabemos como é importante ter a estrutura de negócios correta e, por isso, estamos constantemente trabalhando para ver como a empresa pode evoluir e crescer a um ritmo constante sem implodir. Uma coisa que almejamos é garantir que contratemos sempre, obtendo o ajuste certo para cada papel e posição.

Isso significa, portanto, que somos sérios em não comprometer a obtenção e o trabalho com os melhores, porque sabemos o quanto os funcionários certos são importantes para a visão e os objetivos do negócio. Sabemos também quão importante é o seu bem-estar e estamos constantemente buscando maneiras razoáveis ​​de garantir que nossos funcionários trabalhem não apenas em um ambiente propício, mas também felizes o suficiente para buscar o crescimento da empresa.

Devido à ampla gama de produtos e serviços que oferecemos, temos vários funcionários à disposição para lidar com os diferentes produtos e serviços da Bright Light® LLC Candles, para que os negócios possam ser executados de maneira suave e eficiente. Abaixo está a estrutura de negócios da Bright Light® LLC Candles;

  • Diretor Executivo
  • Gerente
  • Gerente de Desenvolvimento de Produto
  • Gerente de Fragrâncias e Coloração
  • Recursos Humanos e Administrador Administrativo
  • Equipe de Vendas e Marketing
  • Contadores / caixas
  • Executivos de Atendimento ao Cliente
  • Gerente de comércio eletrônico e conteúdo da web
  • Limpadores
  • Seguranças

Papéis e responsabilidades

Diretor Presidente - CEO (Proprietário)

  • Garante que a direção estratégica da organização seja comunicada à equipe de gerenciamento e, invariavelmente, os funcionários
  • Responsável pela disponibilidade de recursos financeiros, especialmente o capital, reunindo-se com investidores
  • Tem experiência em lidar com orçamentos e deve garantir que os recursos sejam devidamente alocados de acordo com as políticas da empresa.
  • Assegura que a estrutura corporativa da empresa é construída de tal forma que afeta e influencia a equipe de gerenciamento, bem como outros funcionários de nível médio e inferior.
  • Responsável pelo desempenho de todos e invariavelmente pelo sucesso da empresa e assume um papel ativo para garantir que o desempenho requerido seja necessário
  • Atua como o amortecedor entre a empresa e as partes interessadas externas e garante que ambas as partes estejam na mesma página em relação ao desempenho da empresa
  • Usa a posição de CEO para cultivar o relacionamento com clientes importantes, garantindo assim que novos negócios não sejam trazidos apenas, mas que a lucratividade da empresa seja aumentada

Gerente

  • Desempenha funções de supervisão sobre outros chefes de departamentos e também trabalha de mãos dadas com eles para garantir que as operações na empresa sejam executadas sem problemas
  • O gerente garante que as políticas da empresa sejam seguidas em todos os momentos. Ele trabalha de mãos dadas com o CEO e pode tomar certas decisões em nome do CEO
  • O gerente é responsável por garantir que os feedbacks sejam obtidos da equipe e retransmitidos ao CEO
  • Ajuda a traduzir a visão e missão da empresa para a equipe, para que todos estejam cientes do que é necessário fazer
  • Ajuda a resolver conflitos, bem como motivar funcionários
  • Responsável por garantir que as revisões sejam realizadas no orçamento da empresa, bem como as metas de produção, e fazer ajustes quando necessário

Gerente de Desenvolvimento de Produto

  • Responsável pela criação e introdução de novas variedades de velas no mercado
  • Garantir que eles se comuniquem com os clientes para descobrir seus requisitos, que servirão de guia para a criação de novos produtos.
  • Analisa as tendências do mercado e também é responsável pelo desenvolvimento de propostas de produtos que permitam à empresa obter lucros.
  • Responsável pela revisão da linha de produtos, de modo a garantir que a direção do conceito da marca seja alcançada
  • Trabalha em estreita colaboração com o gerente de fragrâncias e coloração para identificar variedades comercializáveis
  • Trabalha com todos os departamentos necessários para garantir que todos os custos-alvo sejam atingidos

Gerente de Fragrâncias e Coloração

  • Realiza pesquisas constantes sobre os aromas e cores certos para as velas
  • Trabalha em estreita colaboração com o gerente de desenvolvimento de produtos para garantir que apenas as cores e os aromas certos sejam usados ​​na fabricação de velas
  • Comunica-se com os clientes para obter seus comentários sobre aromas

Recursos Humanos e Administrador Administrativo

  • Responsável por garantir que a empresa receba a equipe certa e no número certo para poder atender aos objetivos da empresa
  • Trabalha em estreita colaboração com o gerente e CEO para garantir que as estratégias relativas a recursos humanos estejam alinhadas com os objetivos da empresa
  • Responsável pela elaboração de políticas de recrutamento, bem como políticas de desenvolvimento de carreira da equipe que estejam alinhadas com a política geral da empresa.
  • Assegura que as novas equipes sejam orientadas adequadamente, enquanto as equipes mais antigas são adequadamente treinadas e avaliadas regularmente para promoção ou benefícios adicionais.

Equipe de Vendas e Marketing

  • Responsável pela criação de estratégias que abordarão a necessidade de segmentos-alvo
  • Responsável pela elaboração de um plano de marketing eficaz, que abrangerá a promoção e a precificação correta
  • Trabalha com o gerente para garantir que as estratégias de vendas e marketing atendam às estratégias gerais da empresa
  • Garante que a imagem da empresa é projetada de forma positiva no cumprimento dos requisitos do mercado alvo
  • Interage com os clientes e passa os feedbacks de volta para o departamento apropriado

Contadores / caixas

  • Responsável pela contabilidade e transações contábeis
  • Garante que as contas da empresa sejam reconciliadas no final de cada mês
  • Responsável pelo pagamento de faturas e folhas de pagamento

Executivos de Atendimento ao Cliente

  • Interage com os clientes e responde às suas perguntas, ao mesmo tempo que processa as reclamações dos clientes de forma satisfatória
  • Projeta a imagem da empresa de forma positiva para os clientes em todos os momentos
  • Trabalha em estreita colaboração com o gerente para garantir que suas tarefas estejam alinhadas com as políticas da empresa
  • Possui profundo conhecimento sobre produtos e serviços da empresa

Gerente de comércio eletrônico e conteúdo da web

  • Garante que o conteúdo da web seja criado e preciso
  • Responsável pela criação de materiais de marketing de conteúdo

Limpadores

  • Responsável pela limpeza e manutenção das instalações da empresa
  • Garante que o gerente esteja ciente de quaisquer deficiências sérias que possam exigir reparos na empresa
  • Garante que haja estoque de limpeza adequado

Seguranças

  • Responsável por proteger funcionários, clientes e propriedades
  • Monitora equipamentos de vigilância

Plano de negócios de fabricação de velas - Análise SWOT

Nossos vários anos de experiência no campo, juntamente com a contribuição de um consultor de negócios respeitável, levaram à nossa capacidade de desenvolver uma análise SWOT eficaz que nos ajudará a administrar melhor o negócio. A análise SWOT ajudou muito a garantir que analisássemos criticamente os negócios relacionados ao mercado e ao setor como um todo.

A análise SWOT é um perfil de nossos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças disponíveis que provavelmente nos ajudará ou nos afetará negativamente durante o curso de nossos negócios em Tulsa City, Oklahoma e nos Estados Unidos da América como um todo.

A revelação abaixo é a análise SWOT crítica que foi conduzida para Bright Light® LLC Candles;

  • Força:

A nossa maior força reside no fato de oferecermos todos os formatos e tamanhos, bem como vários sabores de velas para nossos grandes clientes. Nós também não estamos descansando em nossos remos enquanto continuamos desenvolvendo fragrâncias que são raras descobertas que nos encantariam com nossos clientes, especialmente aqueles que estão entediados com fragrâncias regulares.

Outra grande força nossa está na vasta experiência do Diretor Presidente, que possui mais de dez anos de experiência neste setor. Além disso, o fato de nossas franquias serem de alta qualidade, juntamente com nossos eBooks descritivos e serviços de consultoria, também contribui em grande parte para nossos pontos fortes.

  • Fraqueza:

Nossa fraqueza, por enquanto, reside no fato de que teríamos de operar regionalmente a princípio, limitando assim nossos negócios nos primeiros meses de operações a uma determinada seção dos Estados Unidos da América.

  • Oportunidades:

Existem várias oportunidades que abundam na indústria de fabricação de velas e o fato de estarmos continuamente trabalhando para produzir novas fragrâncias com algumas de nossas produções oferece oportunidades ilimitadas para nós como empresa.

  • Ameaças:

Sabendo como todas as empresas enfrentam ameaças de vez em quando, estamos preparados para as ameaças que ocorrerão durante a execução da empresa e, embora algumas ameaças possam não ser tão difíceis de lidar, como a chegada de um concorrente, outras ameaças uma economia ruim, que pode afetar o poder de compra dos consumidores, pode ser difícil de lidar.

Plano de negócios de fabricação de velas - ANÁLISE DE MERCADO

  • Tendências de mercado

O mercado de velas é aquele em que sempre haverá demandas, embora essas demandas dependam da disponibilidade de renda per capita disponível dos consumidores, o que, por sua vez, depende da saúde da economia. A maioria dos consumidores demanda por velas perfumadas, o que levou as empresas a pesquisar constantemente sobre fragrâncias que manterão os clientes intrigados.

Outra tendência é olhar para todos os meios disponíveis pelos quais as velas podem chegar aos clientes de uma maneira que seja conveniente tanto para o cliente quanto para a empresa. As vendas de velas nos dias de hoje não se limitam a lojas especializadas e lojas de descontos, mas também podem ser vendidas em feiras e eventos ao ar livre.

Finalmente, a tecnologia tem um papel enorme a desempenhar na forma como os produtos estão se tornando visíveis para os consumidores. A Internet, especialmente, criou uma avenida para as empresas não só chegar aos seus clientes fiéis, mas também aos potenciais clientes também.

  • Nosso mercado alvo

Quase todo mundo - desde adolescentes até adultos - adora velas e as comprou uma vez ou outra. No entanto, de acordo com estudos, uma grande porcentagem daqueles que compram essas velas são mulheres. É por isso que a maioria das nossas estratégias gira em torno das pessoas do sexo feminino, especialmente em Tulsa e em todos os locais que estamos procurando para obter nossos produtos.

Devido à estatística acima de uma fonte confiável, além de nossa pesquisa de mercado, temos sido capazes de elaborar as estratégias certas para o nosso mercado alvo. Estaríamos envolvidos em uma distribuição de varejo e atacado para os seguintes grupos de pessoas e organizações;

  • Famílias
  • Mulheres solteiras
  • Igrejas
  • Salões de beleza
  • Casas religiosas
  • Estudantes
  • Pessoas de negócio
  • Machos solteiros

Nossa vantagem competitiva

Qualquer empresa que esteja focada em obter lucro e pretenda estar entre as marcas líderes nos Estados Unidos da América fará bem em redigir estratégias que lhe darão uma vantagem competitiva sobre outras empresas do setor.

Uma das primeiras vantagens competitivas que pretendemos ter sobre outros negócios é oferecer excelentes serviços ao cliente que permanecerão inigualáveis; Isso pode ser conseguido empregando os profissionais necessários para lidar com esse aspecto. Sabemos que um excelente atendimento ao cliente é uma das formas mais eficazes de manter nossos clientes.

Temos também os melhores profissionais no que diz respeito à mistura de diferentes aromas para produzir sabores únicos que irão intrigar o sentido dos nossos clientes.

Também pretendemos garantir que nossos funcionários trabalhem em um ambiente propício, onde possam crescer e aumentar a produtividade para a empresa também. Temos a intenção de criar os melhores pacotes de bem-estar para nossos funcionários e também compartilhar parte de nosso lucro com nossa equipe de gerenciamento.

Por fim, garantimos que nosso site oficial seja responsivo e amigável aos clientes que preferem comprar nossos produtos on-line.

Plano de Negócios da Vela - ESTRATÉGIA DE VENDAS E MARKETING

  • Fontes de renda

Na Bright Light® LLC Candles, sabemos como é importante garantir que nossa empresa lucre não apenas com a venda de velas, mas também de outras fontes, de modo a manter nosso resultado muito robusto e saudável. A Bright Light® LLC Candles gerará renda com essas fontes de renda;

  • Diferentes tipos de velas, como velas ao ar livre, velas, velas de recipiente, votivas, pilares, velas flutuantes, velas utilitárias, velas litúrgicas e velas de aniversário
  • Venda de fragrâncias
  • Franquias
  • Serviços de consultoria
  • Treinamentos
  • Venda de livros eletrônicos

Previsão de vendas

Devido a uma pesquisa minuciosa, conseguimos chegar a uma previsão de vendas quase exata para nossas velas.

Nossas estratégias garantiram que estamos em posição de nos tornar uma marca líder na cidade de Tulsa e nos arredores imediatos. Não esperamos apenas lucros enormes nos três primeiros meses de atividade, mas também pretendemos expandir dentro de um ano de operação.

Nossas chances neste setor são baseadas em fatos puros e um exame crítico de nossos pontos fortes e do que pretendemos oferecer a esse mercado. Nossas projeções de vendas são baseadas em informações coletadas durante o curso de um estudo de viabilidade. Nós também levamos em consideração start-ups em Oklahoma, especialmente aqueles em Tulsa City.

Abaixo, a projeção de vendas da Bright Light® LLC Candles, baseada em nossa localização, mercado e indústria em geral.

  • Primeiro ano fiscal: US $ 200.000
  • Segundo ano fiscal: US $ 650.000
  • Terceiro ano fiscal: US $ 1.300.000

NB: A projeção acima é baseada no fato de que todos os fatores, como um crescimento positivo na economia e a falta de concorrentes sérios, permanecem inalterados. Isso significa que as projeções podem se tornar maiores ou menores devido a mudanças a qualquer momento.

  • Estratégia de marketing e estratégia de vendas

O marketing é um aspecto muito importante de qualquer negócio, pois serve a um duplo propósito na geração de renda para o negócio, bem como a criação de publicidade para o negócio. É muito importante que as estratégias de marketing sejam elaboradas e ajustadas para que possam trazer os resultados desejados. Em vista disso, realizamos uma pesquisa minuciosa que garantirá que tenhamos as melhores estratégias para gerar renda para o negócio.

As pessoas são atraídas por recursos visuais e isso significa que nos empenharíamos em colocar mais esforço em nossos recursos visuais para garantir que conseguiríamos atrair clientes para nossa marca. As velas são usadas para diferentes propósitos, mas principalmente para acalmar as pessoas, e assim garantimos que nossos anúncios e imagens de vídeo usados ​​sejam aqueles que projetarão a serenidade para os clientes em potencial.

Como sabemos o quão importante é o negócio de marketing, contratamos um consultor de negócios que ajudará a colocar nossas estratégias em uma perspectiva melhor, ao mesmo tempo em que inclui estratégias importantes que são consideradas adequadas para o nosso tipo de negócio. Nosso consultor de negócios é um especialista neste setor e sua experiência seria em benefício da empresa.

Nossa equipe de marketing e vendas será cuidadosamente escolhida, pois não apenas refletirá a imagem da empresa, mas também deverá entender quais são os objetivos da empresa e como ela se encaixaria melhor em suas estratégias de marketing e vendas. Algumas das estratégias que serão adotadas na Bright Light® LLC incluem:

  • Visite casas religiosas, spas e outras empresas para apresentar nosso negócio de fabricação de velas
  • Anuncie nossos negócios de fabricação de velas em revistas relevantes, jornais locais, estações de rádio e televisão.
  • Assegure-se de que nossa empresa esteja listada nos diretórios locais, bem como nos diretórios on-line
  • Use nosso site, bem como nossas plataformas de mídia social para promover vigorosamente nossos produtos e serviços
  • Engajar-se em marketing direto
  • Incentive nossos clientes fiéis a ajudar no marketing de referência
  • Distribua contas de mão e cartões de visita
  • Crie um outdoor atraente e coloque em locais estratégicos.

Plano de negócios de fabricação de velas - Publicidade e estratégia de publicidade

Engajar-se em publicidade é muito importante, pois ajuda a aumentar a conscientização para o produto e, em extensão, a própria empresa. Existem vários meios pelos quais uma empresa pode optar por divulgar seus produtos e serviços.

Na Bright Light® LLC Candles, pretendemos usar meios convencionais e não convencionais de criação de consciência para nossos produtos e serviços. No entanto, sabemos como é importante que nossa marca seja aceita em Tulsa City - Oklahoma, o que ajudaria a impulsionar nosso perfil ao expandir para outros locais.

Algumas das plataformas que pretendemos utilizar para alcançar a publicidade de nossos produtos e serviços na Bright Light® LLC incluem:

  • Participe de feiras e exposições de artesanato para que mais pessoas possam conhecer a empresa
  • Utilize o site oficial para manter o público envolvido com os vários produtos e serviços disponíveis
  • Colocar anúncios em revistas de beleza e estilo de vida, jornais locais, estações de rádio e televisão
  • Distribuir folhetos e colar folhetos em lugares visíveis
  • Faça uso de plataformas de mídia social como Pinterest, Instagram, Twitter, Facebook e YouTube para promover a imagem do nosso negócio de fabricação de velas
  • Rede com outros fabricantes de velas dentro e fora de Oklahoma

Nossa estratégia de preços

O preço das velas é muito acessível para todos. No entanto, o preço geralmente varia dependendo de fatores como variedades, formas e embalagens. No entanto, embora esses fatores possam afetar os preços até certo ponto, isso não resultará em preços altos para as velas.

Ao escolher o preço certo para nossas velas, nós garantiríamos que classificássemos nossos preços propostos em relação ao que nossos concorrentes estão oferecendo, e então ajustássemos de acordo. Além disso, embora garantamos que nossos preços sejam justos, não ofereceríamos preços abaixo do nosso custo operacional.

  • Opções de pagamento

No Bright Light® LLC Candles, temos uma política de pagamento que atende aos nossos inúmeros clientes local e internacionalmente. Seja qual for a opção de pagamento escolhida por nosso cliente, isso não irá estressá-lo, já que nossas opções de pagamento foram cuidadosamente escolhidas por sua conveniência e segurança.

Abaixo estão as opções de pagamento que estarão disponíveis para nossos diferentes clientes;

  • Pagamento em dinheiro
  • Pagamento via ponto de venda (POS) da máquina
  • Pagamento via PayPal (para clientes online e internacionais)
  • Payoneer (para clientes online e internacionais)
  • Pagamento via cheque

Como mencionado anteriormente, nossas opções de pagamento foram escolhidas devido à facilidade de conveniência para nossos diversos clientes.

  • Despesas iniciais (orçamento)

Qualquer empreendedor sério sabe que, ao iniciar um negócio, parte do capital, se não todos, deve estar disponível para comprar equipamento padrão que garanta a boa execução do negócio. O negócio da vela não é diferente; no entanto, o equipamento necessário para iniciar esse negócio é algo que pode ser facilmente obtido. Além disso, há equipamentos em outras áreas nas quais se espera que parte do capital seja gasto.

Algumas das principais áreas que exigem financiamento do capital inicial;

  • Taxa de incorporação de negócios nos Estados Unidos da América - US $ 500
  • Despesas com requisitos legais, como licenças e autorizações - US $ 700
  • Aquisição de equipamentos para fabricação de velas, bem como máquinas de POS - US $ 35.000
  • Custo de estoque inicial (cera, mechas, fragrâncias, materiais de embalagem) - US $ 10.000
  • Despesas de promoção de marketing por pelo menos seis meses, incluindo a inauguração da Bright Light® LLC Candles - US $ 3.800
  • Cobertura de seguro - US $ 1.500
  • Custo de contratação de consultor de negócios - US $ 1.500
  • Custos de operação em operação nos primeiros seis meses (salários de funcionários, pagamentos de contas) - US $ 200.000
  • Instalações de armazenamento - US $ 2.000
  • Outras despesas de start-up (telefone e utilitário, papelaria) - US $ 1.000
  • Custo de lançamento de um site oficial - US $ 500
  • Festa de lançamento - US $ 5.000
  • Diversos - US $ 3.000

Pela estimativa acima, precisaríamos de pelo menos US $ 265.000 para montar nossos negócios de fabricação de velas com sucesso em Tulsa City, Oklahoma.

Gerando capital de financiamento / start-up para o negócio de fabricação de velas

Bright Light® LLC Candles é uma empresa que pertence e é dirigida por Theresa Baker e sua família imediata. Não houve nenhum parceiro externo e não há planos para o futuro. É por isso que restringimos o suprimento de parte de nosso patrimônio de apenas algumas fontes.

Algumas das áreas onde pretendemos gerar parte de nosso patrimônio da include;

  • Venda de ações pessoais e propriedades para gerar capital
  • Solicitando empréstimos de bancos
  • Aproximando amigos ricos e membros da família para empréstimos suaves

NB: Geramos US $ 100.000 com a venda de ações pessoais. Também recebemos $ 70.000 de nossos familiares e amigos. Solicitamos um empréstimo de US $ 100.000 do banco e estamos nos estágios finais para aprovação e, portanto, cumprimos todas as condições estipuladas pelo banco.

Plano de Negócios da Vela - Estratégia de Sustentabilidade e Expansão

Sabemos que o futuro de sustentar nossos negócios está em nossos clientes fiéis, na estrutura de nossos negócios, na competência de nossos funcionários, bem como em nossas diversas e diversificadas estruturas de negócios. Esses fatores, portanto, afetam nossas estratégias elaboradas para garantir que permaneçamos no negócio.

Um dos sonhos do nosso negócio é garantir que construímos um negócio que seja capaz de se pagar a longo prazo e não dependa de fontes externas para financiar continuamente suas operações, exceto em áreas onde a empresa precisa se expandir. Agora, isso pode ser possível se permanecermos focados em nossa visão e nas políticas da empresa.

Como não queremos fechar a loja tão cedo em Bright Light® LLC Candles, tentaremos garantir que o lucro seja compartilhado entre os funcionários de alto desempenho, com incentivos para os funcionários que também obtiverem um ótimo desempenho ao longo de um determinado período. período de tempo.

Nós agora que para sustentar e invariavelmente crescer e expandir nossos negócios, devemos tomar as decisões certas, especialmente em termos de recrutamento correto, assim como ter uma equipe de gerenciamento que esteja em sintonia com a visão e as políticas de nossa empresa.

Lista de Verificação / Marco

  • Verificação de disponibilidade de nome comercial: concluída
  • Registro de negócios: concluído
  • Abertura de contas bancárias corporativas: concluída
  • Protegendo máquinas de ponto de venda (POS): concluídas
  • Abrindo Contas de Dinheiro Móvel: Concluídas
  • Abrindo Plataformas de Pagamento On-line: Concluídas
  • Aplicação e obtenção do ID do contribuinte: em andamento
  • Pedido de licença de negócio e permissão: Concluído
  • Compra de Seguros para o Negócio: Concluído
  • Realização de estudos de viabilidade: concluído
  • Gerando capital de membros da família: concluído
  • Pedidos de Empréstimo do Banco: Em Andamento
  • Redação do Plano de Negócios: Concluído
  • Elaboração do Handbook do Funcionário: Concluído
  • Elaboração de documentos contratuais e outros documentos legais relevantes: em andamento
  • Design do logotipo da empresa: concluído
  • Projetos gráficos e impressão de marketing de embalagens / materiais promocionais: em andamento
  • Recrutamento de funcionários: Em andamento
  • Criando Site Oficial para a Empresa: Em Andamento
  • Criando conscientização para os negócios on-line e ao redor da comunidade: Em andamento
  • Arranjo de Segurança e Saúde e Segurança contra Incêndio (Licença): Protegido
  • Planejamento da festa de abertura / festa de lançamento: Em andamento
  • Estabelecendo relações comerciais com fornecedores - fornecedores / comerciantes por atacado: Em andamento
  • Compra de material para velas: concluído